Contabilidade

Em uma organização são apresentados três tipos de Planejamento:
a) Planejamento estratégico; é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a amplitude da estrutura organizacional de uma organização, funciona como um sistema único e aberto; é projetado para o longo prazo, seus efeitos e consequências estendem-se por vários anos; envolve a empresa como uma totalidade, abrangendo todos os recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir objetivos globais da organização; é definido pela cúpula da organização, situando-se no nível institucional, correspondendo ao plano maior ao qual todos os outros estão subordinados; voltando-se para a eficácia da organização, ou seja,busca alcançar seus objetivos globais, apresentar resultados, desta forma se dá o sentido da excelência organizacional.
b) Planejamento tático; é desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos, cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinando-se ao planejamento estratégico; é projetado para o médio prazo, ou seja o exercício anual ou fiscal da empresa, que são 12 meses; envolvendo cada departamento ou unidade da organização, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir seus objetivos departamentais; é definido no nível intermediário da organização, ou seja, em cada departamento ou unidade da empresa; é voltado para a coordenação e integração, diz respeito ás atividades internas da organização.
c) Planejamento operacional; é considerado como formalização, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações estabelecidas e é desenvolvido pelos baixos níveis de gerência. Sendo que esses são interligados, e suas interações influenciam de um planejamento para outro. No entanto, o objetivo deste trabalho é abordar especificamente o planejamento tático e operacional dentro de uma organização.
Planejamento Tático:
O Planejamento Tático tem pôr