Orçamento empresarial

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 12 OBJETIVOS 12

PARTE I REFERENCIAL TEÓRICO 13 1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 13 1.1 Conceitos e objetivos 13 1.2 Vantagens do orçamento 15 1.3 Limitações do orçamento 16 2 PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 16 3 CONTROLE ORÇAMENTÁRIO 18

PARTE II APRESENTAÇÃO DA EMPRESA CIA DE EVENTOS UBERLÂNDIA 20

PARTE III APLICAÇÃO CONCEITUAL 21

PARTE IV CONCLUSÃO 34

PARTE V REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFRICAS 35

INTRODUÇÃO

Para as empresas no cenário econômico atual, este elevado à grande competitividade entre elas, torna-se necessário o controle de todas as suas operações, pois os valores dos serviços e produtos são cada dia mais competitivos, e o planejamento e o controle em todas as áreas da empresa deve ser efetivos, afim de redução de custos sem interferência na qualidade, além disso, conhecer e se preparar para o mercado, se torna um ponto essencial para entrar e oferecer, serviços e produtos de qualidade a um preço competitivo.
A empresa deve sempre buscar um aperfeiçoamento constante em todas suas as suas áreas para sobreviver à forte concorrência, as vezes para que isso aconteça ela se sente cada vez mais obrigada a se submeter a redução de custos para garantir sua estabilidade econômica.
Planejar nesse sentido é antever o mercado e controlar é seguir rigorosamente as metas traçadas no planejamento.

OBJETIVOS

O objetivo principal do presente trabalho é estudar a empresa Cia de Eventos, prestadora de serviços de entretenimento, e elaborar um orçamento eficaz, bem como demonstrar a relevância do Planejamento e Controle Orçamentário como uma ferramenta importante para acompanhar os resultados e evolução da empresa com o tempo.

PARTE I – REFERENCIAL TEÓRICO

1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL

1.1 – Conceitos e Objetivos

Para a elaboração de um orçamento eficaz deverão ser analisados os ambientes, interno e externo da empresa, por