ORÇAMENTO EMPRESARIAL

INTRODUÇÃO

Orçamento empresarial pode ser definido como um plano coordenado de ações para a empresa executar. O termo abordado visa atingir diretamente os interesses prioritários de toda a empresa, ou seja, controlar os departamentos financeiros olhando sempre à frente com finalidade de prever possibilidades futuras e estabelecer os objetivos requeridos pela empresa. Além disso, é indispensável um comum acordo de toda a empresa ao resolver que um orçamento será implantado não para substituir a atuação dos administradores, mais sim, como instrumento de ligação entre os objetivos e o caminho a ser percorrido para alcançá-los. O orçamento empresarial é uma dessas ferramentas indispensável para direcionar as atividades cotidianas nas empresas, projetando dados relacionados a diversas áreas da organização, dentre elas, a área de matéria-prima, produção, vendas, mão de obra, despesas.

1.CONCEITO DE ORÇAMENTO

O orçamento é um instrumento de planejamento e controle onde as empresas buscam planejar com antecedência as ações a serem executados e os recursos a serem empregados, para parti daí controlar o que foi planejado com o que está sendo executado. Define orçamento como um plano administrativo que abrange todas as fases das operações para um período futuro definido. É a expressão formal das políticas, planos, objetivos e metas estabelecidas pela alta administração para a empresa como um todo, bem como para uma de suas subdivisões.
O orçamento tem como objetivo acompanhar o desempenho da empresa e assegurar que os desvios sejam analisados e adequadamente controlados e para isso se faz necessário o acompanhamento diário do mesmo. Dentre os objetivos do orçamento destaca-se o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa; a coordenação que ajuda a coordenar as atividades das diversas áreas; comunicação que disponibiliza informações sobre os objetivos da empresa aos gerentes; a motivação que