GESTÃO DE NEGÓCIOS
Alguns conceitos
• Vivemos numa sociedade de organizações.
• Teoria das Organizações é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral.
• Organização - combinação intencional de pessoas e tecnologias para atingir um objetivo. • Administração é a condução racional das atividades de uma organização.
Do que trata a administração
•
•
•
•
do da da do planejamento, organização ( estruturação), direção controle de todas as atividades organizacionais
Administração hoje é uma das mais complexas áreas do conhecimento humano, cheia de desafios e complexidades, pois lida com Produção, Finanças, Pessoal, Marketing, etc.
Planejar
•
Definir antecipadamente os objetivos a serem alcançados e as ações a serem desenvolvidas. Os planos são as linhas- mestras pelas quais: o A organização obtém e aplica os recursos necessários ao alcance dos seus objetivos o Os membros da organização realizam atividades consistentes com os objetivos escolhidos o O progresso na direção dos objetivos é monitorado e medido, a fim de permitir correções necessárias.
Organizar
•
Processo de arrumar a casa e alocar os recursos de modo a alcançar eficientemente os objetivos.
•
Em função dos objetivos a serem alcançados pode- se organizar a empresa
(estruturá-la) de formas diferentes (design organizacional).
Dirigir
•
Significa influenciar e motivar os empregados para realizarem as tarefas essenciais. •
Envolve o trabalho com as pessoas.
•
Estabelece a atmosfera adequada, ajudando os empregados a atingirem todo o seu potencial.
Controlar
•
O administrador deve certificar- se de que os atos dos membros da organização levam-na em direção aos objetivos estabelecidos. Esta função envolve: o Estabelecimento de padrões de desempenho o Medição do desempenho atual o Comparação com os padrões estabelecidos o Adoção de medidas corretivas
Habilidades do administrador
As