Orçamento empresarial
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Santo André
2011
PROCESSOS GERENCIAIS TGE 2 º NA
INTEGRANTES DO GRUPO
Carlos José Bertti dos Santos RA 30031122
Fabiano M. Caetano RA 30037637
Kaprilla Marques RA 30031783
Taciana Medeiros Scaglia RA 30039784
Wladimir M. Farinha RA 30040219
ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia de Gestão de Processo Gerencial da UNIABC como parte dos requisitos para a Conclusão do Módulo de Projeto Integrado e como etapa para obtenção do certificado de Tecnólogo.
Santo André
2011
Dedicamos este trabalho a todos que de forma direta ou indireta contribuiram para a realização do mesmo.
AGRADECIMENTOS
A Professora Adriana, pela habilidade com que orientou nosso trabalho e ao grupo pela dedicação e empenho.
RESUMO
A Eficácia do controle orçamentário empresarial nas pequenas empresas, baseia-se em uma técnica de alocação eficiente de recursos, e representa a parte tática do plano estratégico, o plano estratégico é o conjunto de ações coordenadas com o objetivo de alcançar um determinado fim. Este trabalho bibliográfico, nos fornece o conhecimento básica de que o orçamento empresarial não tem que ser preciso, ele tem que ser bom, ou seja, precisa conduzir a um bom processo decisório. Ao contrario do que se pensa, o orçamento não é uma atividade passiva, trata-se de uma atividade eminentemente pró-ativa onde a empresa procura