Planejamento estrategico e operacional

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL NA PEQUENA EMPRESA: UM ESTUDO SOBRE SUA INFLUÊNCIA NO DESEMPENHO DOS EMPREENDIMENTOS DO SETOR DE BASE TECNOLÓGICA DE SÃO CARLOS.1 STRATEGIC PLANNING AND OPERATIONAL IN THE SMALL COMPANY: A STUDY ON INFLUENCE IN THE PERFORMANCE OF COMPANIES, TECHNOLOGY-BASED SECTOR OF SÃO CARLOS. Stefano Junqueira Torres da Silva 2 Edmundo Escrivão Filho 3 Ana Cláudia Fernandes Terence 4 RESUMO: O objetivo deste artigo é relatar o resultado de uma pesquisa cujo propósito era determinar a relação entre a realização dos planejamentos estratégico e operacional e o desempenho obtido por pequenas empresas do setor de base tecnológica de São Carlos/SP, bem como identificar o nível de formalidade dos planejamentos. O planejamento estratégico é uma ferramenta de gestão fundamental, pois permite ao empresário analisar sua situação de mercado e, a partir desta análise, direcionar a organização para o alcance dos objetivos de longo prazo. Complementarmente, o planejamento operacional auxilia no gerenciamento das atividades do dia-a-dia, alinhando a organização com seus objetivos estratégicos. Para a coleta dos dados empíricos, foi realizada uma pesquisa descritiva e de opinião (enquête), junto aos dirigentes das pequenas empresas do setor de base tecnológica. O instrumento de coleta de dados utilizado foi um questionário. Como resultado pode-se afirmar que tanto o planejamento operacional quanto o planejamento estratégico melhoraram o…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, IMPLEMENTAÇÃO E EXECUÇÃO. ALINE AGUILERA CAMPOS ALINE FIRMINO GUSTAVO NIKOSKI THAINARA SCHMITT PROFESSOR PAULO STEFANIO SCHMOECKEL ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA. Joinville – SC 1-Introdução..................................................................................................... 3 2- O Nascimento do Planejamento…

Imobilizações (Infra-estruturas, edifícios, instalações, equipamentos, viaturas, etc.) • Estudos, projectos, investigação, organização. • Direitos, patentes, licenças, marcas, trespasses, etc. • Formação e treino pessoal. • Títulos de participação. ( Tem a ver imobilizações incorpórias) ( As anteriores são o que representa o activo fixo de qualquer empresa) ------------------------------------------------------------------------------------- • Existências necessárias ao…

características de planejamento estratégico tático e operacional. Desenvolver o planejamento em uma empresa envolve diversas etapas. Apesar do planejamento estratégico ser o mais famoso na administração, os outros dois têm a mesma importância em um planejamento integrado dentro da companhia. Planejamento Estratégico, Tático e Operacional O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da…

FACULDADE ANHANGUERA Planejamento estratégico, tático e operacional. Gestão Estratégica de Administração Podemos dizer que o conceito de Administração Estratégica nada mais é do que pensar em todas as áreas, é uma forma de ser ver e incorporar nas atividades e no comportamento dos administradores. Quando se fala em administrar, devemos encontrar um equilíbrio entre a capacitação, estratégia e a variação em que o mercado pode apresentar, de forma…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DETALHAMENTO DOS NÍVEIS DO PLANEJAMENTO: ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL SÃO JOÃO DEL – REI 2012 DETALHAMENTO DOS NÍVEIS DO PLANEJAMENTO: ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL Trabalho apresentado ao Professor Ivis Bento de Lima e Tutora Solange Riveli de Oliveira da disciplina de Planejamento e Programação na Administração Pública, turma do curso de Administração Pública à distância da Universidade Federal de São João Del- Rei. SÃO JOÃO DEL – REI…

Matéria : Estratégia Empresarial ATIVIDADE COMPLEMENTAR Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, de uma empresa PARTICIPANTES: CRISTIANO B. VILARES RA: 5134263980 WILTON S. DO SANTOS RA: 2164241786 …

Ensino Administração de Empresas BIANCA DE CÁSSIA MELO MARTINS planejamento estratégico, tático e operacional SANTA ROSA DE VITERBO - SP 2012 BIANCA DE CASSIA MELO MARTINS planejamento estratégico, tático e operacional Trabalho de conclusão de curso apresentado à UNISEB Interativo como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Professor Me. Delson Ferreira SANTA ROSA DE VITERBO - SP 2012 SUMÁRIO 1.…

Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Benedito Rodrigo Cursino dos Santos RA 3715664246 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de…

Introdução O planejamento é a definição de metas e diretrizes de ação, referentes à organização e funcionamento, envolvendo analise e estrutura, previsão e seleção de meios. Existem diferentes níveis de planejamento, desde o estratégico, passando pelo tático, até o operacional. Pode ser de curto, médio ou longo prazo e envolvem diversas fazes. Planejamento Estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”.…