OR AMENTO EMPRESARIAL 1 AULA

FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO CONTROLADORIA DE GESTÃO Disciplina: Orçamento Empresarial Professor: Wagner Lentini Aguiar 1 Prof. WAGNER LENTINI AGUIAR FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO AULA 1 Conceito de Planejamento, Planejamento Estratégico, Planejamento Operacional, Orçamento Empresarial. Relacionamento com a Contabilidade. Pontos a serem observados para se ter êxito no Processo Orçamentário. Controle Orçamentário Vantagens e restrições. 2 Prof. WAGNER LENTINI AGUIAR FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO PLANEJAR “É estabelecer com antecedência as ações a serem executadas, estimar os recursos a serem empregados e definir as correspondentes atribuições de responsabilidades em relação a um período futuro determinado, para que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos porventura fixados para uma empresa e suas diversas unidades” SANVICENTE, Antonio Zoratto;SANTOS, Celso da Costa. Orçamento na Administração de Empresas (1994, p.16) 3 Prof. WAGNER LENTINI AGUIAR FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO PLANEJAMENTO É uma das fases do processo de gestão (ou processo decisório ) juntamente com as fases de execução e de controle da empresa, de suas áreas e atividades. Possui as etapas : planejamento estratégico, planejamento operacional e programação. 4 Prof. WAGNER LENTINI AGUIAR FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO PROCESSO DE GESTÃO PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

Universidade Paulista – UNIP Jaquelliny Rafael Correia – RA-B50558-3 A LOGÍSTICA INTERNACIONAL E SUA CONTRIBUIÇÂO PARA O COMÉRCIO EXTERIOR 2014 Resumo A Logística Internacional chegou e mostrou uma diferente gestão moderna visa auxiliar mercados internacionais para realizar comércio com entidades fora do país sendo um diferencial nas empresas multinacionais que buscam conhecimento e aplicações no comércio internacional. A logística implementou um desafio em empresas é…

pode-se ter um produto educativo e sustentável. 2. REVISÃO DE LITERATURA: 2.1. Planejamento estratégico: Definir o planejamento estratégico, torna-se fundamental para o crescimento e sustentação do negócio. Diante do exposto Chiavenato (2014, p 75), expõe que planejamento é uma função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. Os administradores atuais não podem obter uma visão…

Pancasnº17 Disciplina:EOG O comércio baseia-se na troca voluntária de produtos. As trocas podem ter lugar entre dois parceiros (comércio bilateral) ou entre mais do que dois parceiros (comércio multilateral). Na sua forma original, o comércio fazia-se por troca direta de produtos de valor reconhecido como diferente pelos dois parceiros, cada um valoriza mais o produto do outro. Os comerciantes modernos costumam negociar com o uso de um meio de troca indireta,…

ATUARIAIS CONTROLADORIA ELABORAÇÃO DE UM MODELO DE CONTROLADORIA Profª. Letícia Medeiros da Silva e Wendy Haddad Carraro PORTO ALEGRE 2014 ÍNDIC 1. INTRODUÇÃO 3 2. EMPRESA 5 2.1. Segmento 5 2.2. Características 6 3. MODELO DE GESTÃO 7 3.1. Missão 7 3.2. Visão 7 3.3. Princípios e Valores 7 4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 5. PROCESSOS E ATIVIDADES 9 5.1. Serviços de Exportação 9 5.2. Serviços de Importação 9 5.3. Comércio e…

ORGANIZACIONAL 6 4. PROCESSOS E ATIVIDADES 6 4.1. Serviços de Exportação 6 4.2. Serviços de Importação 7 4.3. Comércio e Distribuição de Mercadorias 7 4.4. Fomento Mercantil Doméstico 7 4.5. Fomento Mercantil Internacional (Cobertura de Risco de Crédito e Cobrança) 8 4.6. Soluções Logísticas 8 5. METAS E ESTRATÉGIAS 8 6. ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO 9 7. IMPLANTAÇÃO ÁREA DE CONTROLADORIA 9 7.1. Missão 10 7.2. Estrutura Hierárquica 10 7.3. Principais Atribuições e Responsabilidades 12…

Faculdade CDL Curso de Graduação Tecnológica em Marketing Antônio Angeli de Sá Carlos Manuel Mendes Cavalcante Domingos Sávio Serrano Caldas Rose Mary de Souza Pimentel Martins Marinho PROJETO INTEGRADO: EMPRESA “METAL COMÉRCIO” Fortaleza 2013 Antônio Angeli de Sá Carlos Manuel Mendes Cavalcante Domingos Sávio Serrano Caldas Rose Mary de Souza Pimentel Martins Marinho PROJETO INTEGRADO: EMPRESA “METAL COMÉRCIO” Projeto Integrado III…

........................................................................................ Guarulhos 2013 portfólio 2 informática Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Produção Industrial da Faculdade ENIAC para a disciplina de Informática. Guarulhos 2013 Respostas Questão 1 Planejamento Quanto à sua abrangência, o planejamento pode ocorrer em três níveis: o estratégico, o tático…

empresarial, além de sua complexidade natural, se torna um desafio ainda maior. Sobretudo no setor comercial, estas conseqüências mostram-se bastante sensíveis aos resultados das empresas. Conciliar o fluxo de caixa, equilibrando o incremento das vendas, da lucratividade e rentabilidade, é uma tarefa árdua e que demanda por parte das organizações, controles gerenciais e estratégicos. Neste sentido, a gestão do Capital de Giro possui um importante papel, de forma a procurar minimizar…

PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO FACULDADE CIDADE / 2011 PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO Pesquisa elaborado para fins de avaliação parcial da Disciplina Contabilidade Tributária do 5º período, do curso de Ciências Contábeis da Faculdade ,sob orientação da Profª . FACULDADE CIDADE / 2011 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo falar sobre o sistema tributário brasileiro e o impacto que ele causa no…