Vendas no varejo

CAPACIDADE DE PRODUÇÃO

José Orlando Souza da Silva
Tutor Externo: Edson Baxinski
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Gestão Comercial - Turma GCO0044 – Administração da produção
27/11/2012

RESUMO:

Diante da competividade que aumenta o cada dia, a capacidade da produção torna-se fator primordial para o sucesso de uma organização, investir na estrutura física, mão de obra e conhecimento, é agregar qualidade ao produto ou serviço oferecido e garantir reconhecimento no mercado um estudo que teve como objetivo propor um aumento. Diante do exposto, o presente artigo trata de um estudo que teve como objetivo propor um aumento da capacidade produtiva, via compra de um novo equipamento, através de uma analise de custo e investimento. Para elaboração deste trabalho, utilizou-se de uma pesquisa descrita e exploratória, segundo classificação de vergara (2003),além do metodológico de estudos de caso por Tachizana (2004).Espera-se que a proposta seja acatada pela organização ,considerando a implantação do projeto poderá proporcionar á empresa um volume de produção ,provavelmente com um menor custo ,aumento seu grau de competitividade no mercado .

Palavras-chave: Administração da produção. Capacidade produtiva. Análise de custos e investimentos. 1 INTRODUÇÃO: Dentro do vasto campo da administração de empresas, a Administração da produção tem fundamental importância no alcance dos objetivos traçados, á medida que, com o uso eficiente dos recursos disponíveis, as empresas poderão atender ao seu mercado consumidor dentro das especificações desejadas e prazos determinados. No atual mercado competitivo, em que o publico consumidor tem acesso rápido e fácil a diversos produtos e/ou serviços, a agilidade com que a empresa faz seu produto chegar ao cliente pode ser vista como um fatores determinantes para o sucesso de uma organização e,consequentemente ,para o aumento do grau de sua competitividade no mercado.
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