PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

2579 palavras 11 páginas
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
PÓLO DE APOIO PRESENCIAL DE TAGUATINGA (FACNET)
CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM LOGÍSTICA
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

Introdução

Toda empresa trabalha com objetivos e projetos, nada se faz por fazer. Elas planejam, estudam e trabalhão sua produção em conjunto com outros setores, cada um com sua proposta chegando assim ao planejamento e controle de sua produção.
Trabalha no sentido de aumentar sua eficiência usando adequadamente os recursos que tem, e usando a eficácia para atingir seus objetivos. A eficiência são os meios, os métodos, normas, procedimentos e programas – enquanto a eficácia se resume aos objetivos a serem alcançados.
No entanto, nem sempre a eficiência e a eficácia andam juntas, por vezes se tem uma e não a outra. Porém, se não temos a eficiência, com certeza a eficácia estará comprometida, não atingindo assim seus objetivos.

Etapa 1

O Planejamento e Controle da Produção Consistem em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento o que e quando será produzida, programação recursos utilizados para a operação, com inicio e término de todo o fluxo de trabalho e controle monitoramento e correção de desvios da produção, bem como a determinação das quantidades que serão produzidas, qual o layout da planta para melhor aproveitamento do fluxo de insumos, quais as etapas de cada processo de manufatura e designação de mão de obra, seja ela humana ou mecânica, para a transformação das matérias primas passo a passo.
Quem não planeja programa e controla o que produz, provavelmente terá dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, logo está fadado ao desaparecimento.
Portanto é necessário decidir uma forma

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