Planejamento,Programação e Controle de Produção

INTRODUÇÃO A nossa sociedade depende de suas organizações e, estas existem para satisfazer as necessidades da sociedade, com a crescente competição por resultados melhores, as empresas têm procurado maneiras de aumentar seu desempenho, uma delas é o Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP), através do qual se determina o que deve ser produzido, quanto, como, quando, onde e por quem será produzido. O PPCP pode ser decomposto, segundo Erdmann (1994), em Planejamento, Programação e Controle(PPC), planejamento são as funções de longo alcance ou mais genéricas, que alimentarão a programação, como a criação ou o projeto do produto (o que vai ser produzido), a definição do processo (como e com que recursos vamos produzi-los) e a definição de quantidades (projeção de médio ou longo prazo) a ser produzida. A programação e o controle são funções dependentes que, através do planejamento determinam as quantidades a serem produzidas a cada período (curto prazo), as necessidades de materiais, os prazos e as capacidades do sistema de produção, controlando e determinando as ordens e execução do controle propriamente dito.
O Planejamento e Controle da Produção é, segundo Zaccarelli (1979), um conjunto de funções que, além de planejar e controlar, comanda e coordena a produção. O PCP é feito através das informações de que a empresa dispõe para tomar suas decisões. Por essa razão, faz-se importante a existência de um sistema de informação eficiente, que forneça todas as informações necessárias à elaboração de um bom PCP, mas muitas empresas tomam suas decisões de forma equivocada, produzindo o que ''acham'' que precisam, sem qualquer cálculo, produzindo as quantidade que ''acham'' que serão necessárias, o que pode acontecer é que pode ser insuficiente e excessiva esta produção.
CONCEITO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
O Planejamento e Controle de Produção é uma atividade administrativa, para decidir antecipadamente os objetivos, planejando o