Planejamento programacao e controle de producao.

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UNIDERP – CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
ATPS: PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

PROF. GIANCARLO GONÇALVES DOS SANTOS
RA 5316971067_ Dalilo Vicente dos Santos
RA 4311810696 _ Luciano Carlos dos SANTOS
RA 3829703846 _ Luiz Gustavo da Silva
RA 3826679737 _ Olinto Fernando de O. Cardoso

TAUBATÉ
2013

Etapa 1

Passo 1 - INDIVIDUAL

As empresas precisam realizar um planejamento de forma antecipada e de controlar de forma adequada sua produção. Dessa forma, o Planejamento e Controle de Produção (PCP) tem como objetivo aumentar a eficácia e a eficiência da empresa. Além de garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis no momento certo, na quantidade e no nível de qualidade. Os resultados alcançados com o PCP são encontrados nos altos índices de produtividade e de qualidade, na minimização dos índices de falhas e dos custos de produção.

Passo 2 – Leitura do Artigo Planejamento e controle da produção e sua importância na Administração

Lopes, Michel (2013) apresentam que o PCP é de suma importância para as empresas e que existem alguns tipos de planejamento e controle mais utilizados pelas indústrias, como: planejamento e controle da capacidade produtiva, de estoque, de cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos, planejamento e controle. Além de apresentarem a importância do planejamento nas ações bem sucedidas e das atividades gerenciais futuras, pois estas estabelecem linhas de ações a serem seguidas. Apesar do planejamento e do controle estarem ligados eles são diferentes, ou seja, cada um possui uma função. O planejamento é uma ação mental que é formalizada através de um plano, mas este não garante que variáveis interfiram na execução de ações. O controle consiste no processo de lidar com estas variáveis através de sua abrangência chegando a verificar a avaliação dos empregados de