Planejamento, Programação e Controle de Produção

Universidade Anhanguera de São Paulo – Unidade Osasco
Curso Superior de Tecnologia em Logística
Disciplina: PCP

Planejamento, Programação e Controle de Produção

3º B Noturno

Osasco
Abril 2015

Introdução

Neste trabalho apresentaremos o conceito de PCP, algumas informações sobre os artigos Planejamento e controle de produção e sua importância na administração, o sistemas de programação da produção com capacidade finita: uma decisão estratégica e o relatório final qual a importância do PPCP dentro da empresa, conceitos e informações sobre controle de produção e dados sobre controle de estoques e um resumo do artigo controle de estoque de materiais.

ETAPA 1

Passo 1

Pesquise, no livro- texto da bibliografia básica da disciplina, e anotas: os mais relevantes dados, informações e conceitos sobre o planejamento e controle da produção, para serem utilizados na redação do texto final desta etapa.

Conceito de PCP
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível.
O planejamento está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. A sua importância reside nisto: sem planejamento a empresa fica perdida no caos. Assim, partindo da fixação dos objetivos a ser alcançado, o planejamento determinada a priori o que deve fazer, quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira. E ele é feito na base de um conjunto de planos. Por sua vez o controle é a função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível. De um lado, o PCP estabelece antecipadamente o que a empresa deverá produzir – e conseqüentemente o que deverá dispor de matérias – primas e materiais, de pessoas, de máquinas e equipamentos, bem como de estoques de produtos acabados para suprir as vendas. De outro o PCP monitora e controla o desempenho da produção em