Planejamento Estrategico Restaurante Franquia

diferencial, o preço dele será acima do preço da concorrência. estrutura e Operação Localização e Infraestrutura Ficara próxima a condomínios de alto padrão, drogaria, padarias, lojas de roupas e bons restaurantes. A Atenas Café ainda disponibiliza área próxima para estacionamento. Parceiros estratégicos / fornecedores Os produtos utilizados para a fabricação das bebidas são fornecidos por diversos distribuidores semanalmente. Bolos, tortas, salgados, sopas também são…

da rede de lojas Blue Pink e no final de 2009 incorporou 100% de suas ações. Em 2010, a marca passou a se chamar Babysol, oferecendo enxovais, móveis e acessórios para bebês, moda infantil e artigos de puericultura em geral. Para compor a rede de franquias, no final de 2009 foram lançadas as lojas Pakalolo. Adotou-se uma arquitetura moderna, buscando refletir o estilo jovem e autêntico, com elementos orgânicos e urbanos. Em 2010, a Marisol possuía unidades fabris em três estados…

dos fornecedores e a ausência de concorrentes diretos na região. Para dar inicio ao trabalho, primeiramente foi feita uma pesquisa de mercado antecedendo o plano de negócios, analisando clientes, concorrentes e fornecedores. Após essas etapas, um planejamento financeiro e uma análise SWOT foi utilizada para uma visão maior do novo negócio a ser aberto. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ......................................................................................... 2.…

pessoas e dar lhe liberdade e autonomia de ação. Balanced Scarecard – É uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente as definições sobre suas metas e estratégias. Coaching – Atividade de formação pessoal em que um instrutor ajuda o cliente a evoluir em alguma área de sua vida. Passo 3 Hotel Boa Vista Investimento Certo O hotel boa vista possui as melhores franquias de educação e lazer para que sua família possa ter melhores condições de…

Brasília - UnB Faculdade UnB Gama - FGA Orientador: Rejane Figueiredo, Dra. Brasília, DF Novembro de 2014 1 Resumo O processo de produção de um produto e/ou serviço de uma empresa é uma tarefa intensa que requer um alto nível de conhecimento estratégico e organizacional. Um dos cargos mais importante para o desenvolvimento desta atividade, o gerente de produção, acompanha de perto as decisões de produção, tecnologias e negócios para que a empresa gerenciada tenha seus recursos bem…

muito positivo para o aumento do número de lojas antes pouco conhecidas, além da diminuição brusca nos casos de falência no primeiro ou segundo ano de fabricação. Franchising pode ser definido como cadeia de distribuição de produtos e serviços, as franquias são formatos de negócios que agregam um determinado conhecimento e regras de distribuição, preço e padronização. O autor Mauro (1999, p.69) define o franchising como sendo algo que, Tem sempre duas figuras participantes do sistema.…

Como parte do planejamento estratégico, foram realizados estudos através da ANÁLISE SWOT ou FOFA (em português) para detectar pontos positivos e negativos, e assim tomar as devidas providencias quanto a melhorias e devidas correções no processo. 1- Pontos Fortes: ➢ Empresa com profissionais especializados no ramo e com disposição para colocar em ação um bom empreeendimento. ➢ Capacidade suficiente, quanto a estrutura e pessoal, para atender a região de atuação. ➢…

Como parte do planejamento estratégico, foram realizados estudos através da ANÁLISE SWOT ou FOFA (em português) para detectar pontos positivos e negativos, e assim tomar as devidas providencias quanto a melhorias e devidas correções no processo. 1- Pontos Fortes: Empresa com profissionais especializados no ramo e com disposição para colocar em ação um bom empreeendimento. Capacidade suficiente, quanto a estrutura e pessoal, para atender a região de atuação. Equipe de marketing formada

implantação de um serviço de entrega inteligente ou delivery no Restaurante Fiorentina, voltada para a operacionalidade alimentícia, como forma de suprir a demanda necessitada de um produto alimentício de excelente qualidade e preço visando adquiri lucro operacional da clientela de baixo e médio poder aquisitivo da área comercial de Manaus, cujo fim principal será o fornecimento de refeições de excelente qualidade. O empreendimento Restaurante Fiorentina visa a atender a demanda da…

Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (2002), com especialização em gestão empresarial e financeira pela Fundação Getúlio Vargas (2004). Participou da implementação do plano de negócios e gestão de riscos financeiros da franquia do Burger King e Restaurante Montana Grill – Shopping Iguatemi. João Paulo Mannrich Especialista em Admistração Industrial Graduado em Engenharia de alimentos e pós-graduado em Administração Industrial pela USP, João Paulo Mannrich atua no…