Planejamento Estrategico Restaurante Franquia

propaganda e marketing (PPM), engenharia e projetos (Vector 7), franquia (Franconsult), consultoria imobiliária (Planej) e uma estrutura de apoio às lojas, composta pelos departamentos de recursos humanos, controle de qualidade, controle operacional, implantação de lojas, planejamento mercadológico e sistemas, captação de pontos, franquia e comunicação corporativa. Além da Estudo de Caso – Habib´s – Pós-graduação Gestão de Restaurantes gestão dos custos, essa estrutura permite…

Construtora contam com as certificações ISO 9001:2008, Qualihab e PBQP-H. - Supricel Restaurantes, fundada em 2008, possui um planejamento estratégico arrojado nos seguimentos de restaurante, lanchonete e conveniência em postos de combustíveis. Hoje a Supricel Restaurantes está estrategicamente localizada em pontos dos postos da rede Supricel Combustíveis. Além disso, o Grupo Supricel possui participação em restaurante de renome: o Sal e Grill Churrascaria, localizado em de…

baseiam na parceria, onde cada parte contribuirá como pode. Em algumas organizações os colaboradores são vistos como desenvolvedores de conhecimento. O processo de Gestão de Pessoas se compõe em várias atividades: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. Alguns processos que foram citados acima são dependentes um do…

Introdução: O intuito desse trabalho é criar um planejamento estratégico para abertura de uma filial para um restaurante fictício Cantinho Brasileiro LTDA. O planejamento estratégico da empresa CANTINHO BRASILEIRO LTDA, esclarece questões como economia de dinheiro, crescimento de novas filiais, aumento da eficiência e competitividade no mercado. O que nos remete sempre inovar e buscar novos desafios, buscando os mais diversificados profissionais do setor para incrementar cada vez mais…

Altair Márcio Comargo, que trabalha na MB há 1 ano e 3 meses. 2 - Perfil da Martin-Brower Fundada há 51 anos, nos Estados Unidos, é hoje uma das maiores operadoras de logística e distribuição do mundo, atendendo mais de 8.000 restaurantes da rede McDonald´s, representando 44% do mercado nos USA. Atuando em mais de sete países nas Américas, graças aos excelentes serviços prestados, a empresa foi elevada à condição de maior operador logístico mundial para o sistema…

com base no curso de gestão, foi criada então a MAUREXLOG DISTRIBUIÇÃO E LOGISTICA LTDA. Iremos apresentar seus principais conceitos, características e aspectos. O Dicionário Aurélio define logística como: Parte da arte da guerra que trata do Planejamento e da realização de: projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição, reparação, manutenção e evacuação de material (para fins operativos e administrativos); Segundo o contexto histórico o termo logística…

Santos, 45 Anos, Gerente de Novos Negócios. Experiência Experiência na elaboração de planos de negócios em empresas como BUNGE e Embrapa, foi fundador do clube da soja na década de 80. Educação Doutorado em Empreendedorismo – USP Mestrado em planejamento de marketing – ESPM Graduado em Administração de empresas - PUCSP Felício Werneck, 39 Anos, Diretor Financeiro. Experiência Trabalhou por oito anos na área de análise de investimentos no Bank Boston e por seis anos como…

levado em consideração a profundidade do estudo e também escalas diferentes de envolvimento executivo e/ou de custos: por exemplo, elas podem se especializar em projetos que envolvam apenas trabalho de campo, ou que se concentrem em consultoria / planejamento mais abrangentes. Finalizado este primeiro procedimento de escolha de serviços e etc., dar-se-á a escolha da empresa, podendo ser mais de uma, trabalhando-as em conjunto. Segundo a ANEP – Associação Nacional de Empresas de…

de responsabilidade social realizados pela Empresa B, identificando se os mesmos geram vantagem competitiva. Para abranger melhor o objeto de estudo foi realizada uma pesquisa qualitativa junto à Coordenadora do Meio Ambiente da Empresa B e suas franquias, por meio de um questionário semiestruturado. Ao ser feita a análise da pesquisa foi constatada a visão sobre os projetos de responsabilidade social realizados pela Empresa B, na filial de Goiânia, Goiás, Brasil. A Empresa B possui…

principal a concorrência acirrada vinda de todos os lados e não somente do segmento em que a empresa esta inserida. Isso se deve a mudanças ocorridas no comportamento do consumidor que está cada vez mais exigente e informado, fazendo com que os restaurantes fast-foods se empenhassem em conquistar novos mercados, oferecendo qualidade e praticidade aos seus clientes. Partindo dessa máxima foi elaborado este plano de negócios. A proposta é agregar valor aos serviços já prestados…