Planeamento Estrategico Da Empresa

Capítulo 3 - O Ciclo da Gestão 3.1 PLANEAMENTO "De nada adianta o vento estar a favor se não se sabe para onde virar o leme” CONCEITO GERAL DE PLANEAMENTO  PLANEAR É  ESCOLHER OS OBJETIVOS  PREVER AS VIAS E OS MEIOS PARA OS ATINGIR  PLANEAR É  CONCLUIR DO PASSADO  PARA DECIDIR NO PRESENTE  O QUE FAZER NO FUTURO   PLANEAR É  INTRODUZIR O FUTURO NAS DECISÕES DO PRESENTE  PLANEAR É DECIDIR AGORA  O QUE VAMOS FAZER  QUANDO VAMOS FAZER  ONDE VAMOS FAZER …

Políticas de Gestão na implementação da estratégia organizacional. O nível de desempenho da empresa depende da sua capacidade de executar um vasto conjunto de Políticas de Gestão que operacionalizam as orientações estratégicas da empresa. Estas orientações traduzem-se em actividades concretas que podem ser integradas no contexto de uma Cadeia de Valor. De acordo com a organização interna das actividades, a empresa pode optar por definir Políticas Funcionais para as áreas de RH, I&D,…

Planeamento e Organização do Trabalho de Recursos Humanos Licenciatura Recursos Humanos 2º Ano | 1º Semestre 2013/2014 Planeamento e Organização do Trabalho de Recursos Humanos 3 – O Planeamento do Trabalho – A função de planeamento – Planeamento estratégico – Gestão dos fluxos de trabalho – Análise dos postos de trabalho – Gestão de grupos de trabalho Planeamento do Trabalho • Função de Planeamento: O Planeamento de RH é parte integrante do Plano Estratégico da empresa.

realizadas através do PLANEAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIRECÇÃO e CONTROLO de todos os esforços realizados por todas as áreas e níveis da empresa afim de atingir esses mesmos objectivos. PLANEAMENTO – Pode ser definido como o processo de determinar antecipadamente o que deve ser feito e como deve ser realizado. Os planos devem ser definidos em termos precisos de tal modo que sirvam de guias claros para os gestores e para o pessoal da empresa. São os planos que estabelecem a forma como a…

o tipo de gestão das organizações que caracteriza-se pelo planeamento sistemático das actividades da organização, em que o planeamento se traduz por orçamentos que são planos de acção que fixam a cada gestor em quantidades, valores e prazos os meios a utilizar e os proveitos ou operações a realizar, comparando-se periodicamente aqueles objectivos com as realizações (Pereira e Franco, 1994). PLANEAMENTO O processo de planeamento envolve a fixação de objectivos e linhas gerais de gestão

2012/13 Análise Estratégica - CAPÍTULO I Responsável: Maurício Vaz - Docentes: Maurício Vaz / Alexandra Pereira UC: Gestão Estratégica Curso: Gestão Ano lectivo 2012/13 CAPÍTULO I - Introdução Resenha Histórica sobre as empresas e sua evolução As empresas actuais inserem-se numa sociedade bem diferente da de há poucos anos. Nomeadamente, o ritmo da mudança é muito elevado. Hoje, produz-se, consome-se e comunica-se muito mais depressa. Responsável: Maurício Vaz -…

Análise do Plano Estratégico de Desenvolvimento Turístico do Concelho da Lourinhã Mestrado: Desenvolvimento de Produtos de Turismo Cultural Unidade Curricular: Gestão da Qualidade em Turismo Docente: Professora Natércia Maria Ferreira dos Santos Discentes: Beatriz Medina (n.º xxxx) Gonçalo Filipe (n.º 12981) Índice Introdução No âmbito da frequência do mestrado em Desenvolvimento de Produtos de Turismo Cultural, foi proposto pela coordenadora da unidade curricular

1.1 TENDÊNCIAS DE EVOLUÇÃO NOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO A evolução verificada ao nível dos sistemas de produção, em particular no que concerne a aspectos de organização, tem sido acompanhada por novos processos de planeamento e controlo essencialmente orientados para o interior da organização. Actualmente, as principais tendências na organização dos sistemas de produção obrigam a uma nova identificação de requisitos para os sistemas de informação no sentido de suportarem a cooperação e a…

1 A empresa como organização... 2 Organização provém do grego “organon” e exprime a ideia de instrumento, função. Organizar quer dizer dispor para funcionar. Conjunto de elementos preparados para funcionar, para agir em direcção a objectivos coerentemente determinados. 2 Carla Barbosa – GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES Uma organização é... 3 Conjunto coerente de objectivos com uma Estrutura com um Programa ou Método accionado por Indispensável para que a organização…

forma possível, alguns objetivos pré-definidos. 2) INTRODUÇÃO Conceito de Planejamento: decidir antecipadamente o que deve ser feito para alcançar determinado objetivo ou meta. Podendo ser dividido em Planejamento Estratégico, Tático e Empresarial. Toda empresa tem seus objetivos específicos. Todas buscam, porém, um objetivo único: lucro. “Planejamento é a determinação da direção a ser seguida para se alcançar um resultado desejado. É a determinação consciente de cursos…