Planeamento Estrategico Da Empresa

O Planeamento [pic] Sendo as empresas organismos extremamente variados e diversificados, apresentando problemas específicos, nomeadamente quanto a objectivos, actividades, pessoal, maquinaria, equipamento, mercado de actuação e política de negócios, difícil se torna geri-los. A Gestão é pois uma ciência complexa e cheia de desafios que pode ser definida como: Gestão – ciência tipicamente humana, que consiste em fazer coisas, através das pessoas e grupos, que para o…

O planeamento e Gestão provisional O planeamento teve inicio quando a sociedade encontrava-se com a necessidade de reconstruir. Após a fim da primeira guerra mundial, com a crise de 1929, a antiga União Soviética tornou-se a primeira nação a aplicar o planeamento como ferramenta de construção. Após a 2º guerra mundial foi estendida a sua prática aos países do bloco comunista e iniciada em paises de economias mais abertas chegando , segundo dias (2003), a França e o Japão tendo a sua…

inovação constante de produtos, concorrência e clientes cada vez mais exigentes, as empresas se encontram a frente de um ambiente mais desafiador. Acrescido a este facto está o factor “globalização” que desempenha um papel muito importante no desenvolvimento das sociedades, pois ela abre para as empresas um amplo ciclo de conhecimentos e familiariza-as com o meio que as rodeia. A globalização força as empresas a negociarem com muitos países e aumenta a necessidade da definição de um mercado alvo

Introdução à Gestão de Empresas II Trabalho Individual Manutenção e crescimento das organizações: A importância das Teorias e do Planeamento O Estudo das teorias serve para melhor compreendermos o comportamento do homem nas empresas,face à condução dos objectives empresariais em busca da eficiência e da efectividade. É importante ter uma visão do ambiente em que a empresa está inserida,verificando as tendências de reacção e comportamento dos clientes, dos colaboradores,dos…

O planejamento (português brasileiro) ou planeamento (português europeu) é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca…

presente na realização de um projeto de planejamento industrial, e como cada um deles se comporta nesse estudo de forma que facilite, como sucesso, a obtenção do objetivo pretendido pelo empreendedor. Planejamento estratégico O Planejamento Estratégico é uma técnica gerencial que é essencial para a boa administração. Por meio da análise do ambiente de uma organização, é possível se fazer um diagnóstico de oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos para o…

INFANTE D. HENRIQUE Planeamento Empresarial Consequências do Planeamento não eficaz das atividades Empresariais Alunos: Marco Pereira Gilberto Carvalho Porto, 10 Maio de 2013 Índice Pág. Introdução 3 O que é o Planeamento 4 Características do Planeamento 5 Consequências do mau Planeamento 6 Exemplo de um mau Planeamento 8 Conclusão 12 Bibliografia 13 Nota biográfica 14 2 Introdução A fase do planeamento em…

organização. O planejamento pode ser classificado em tipos distintos, de acordo com sua utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Planejamento Estratégico: Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos…

Capacidade para apreender ideias gerais abstratas e aplicá-las em situações concretas, Engloba a capacidade para ver a organização como um todo e a Capacidade para compreender a complementaridade das várias funções da organização, de compreender como a empresa se relaciona com o seu ambiente e de compreender como uma alteração numa parte da organização pode afetar a outra parte (organismos social). A aptidão técnica está relacionada com o trabalho, com os Conhecimentos e experiencias…

levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. No dicionário Aurélio, Planejamento é o trabalho de preparação para a tomada de decisão, segundo roteiros e métodos determinados. Planejamento é ver ações a serem tomadas no futuro. TIPOS DE PLANEJAMENTO Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planeamento: planeamento estratégico, tático e operacional. O planeamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado…