Planeamento Estrategico Da Empresa

0477 – PLANOS ESTRATÉGICOS E OPERACIONAIS Técnico de Logistica 2011 PROGRAMA Formador: Rui Gaspar - Planos Estr. e Oper. Objectivos: • Identificar e diferenciar as principais decisões estratégicas e operacionais no âmbito da gestão logística. • Definir os conceitos básicos em termos de planeamento, reconhecendo a sua importância para a gestão • estratégica da empresa. • Identificar os objectivos de um plano de negócios, caracterizando as suas principais fases. •…

refere-se às decisões presentes que tem implicações nos rumos futuros da empresa. É ferramenta essencial para a empresa que deseja definir o seu futuro, mobilizar recursos em direção aos propósitos de curto e longo prazo, assumir o controle do seu destino, enxergar oportunidades, introduzir a disciplina de pensar a longo prazo, gerar compromisso e direcionar as atividades dos colaboradores (CHIAVENATO, 1994). É importante que o planeamento seja entendido como um processo cíclico e…

global das Empresas/Organizações no funcionamento do seu ciclo de gestão: Planeamento, Organização, Direcção e Controlo. • Sensibilizar os alunos da importância crescente da influência do Meio Envolvente e para a evolução do pensamento sobre a gestão. • Proporcionar abordagem à evolução histórica da gestão e focar nas abordagens actusis, desenvolvendo o espírito crítico privilegiando a pesquisa e a análise crítica de cada tema. 2 PROGRAMA 1. Visão Geral da Empresa 1.1 Conceito de…

constrangimentos1 Margarida Perestrelo * Resumo: O presente artigo tem como objectivo reflectir sobre o papel dos actores sociais num processo de planeamento estratégico territorial e as regras de participação, de deliberação e de distribuição de poder que lhe estão associadas. Analisa-se a relação e o papel fundamental da prospectiva no planeamento estratégico participativo, a nível territorial. Defende-se que a prospectiva é uma reflexão à apreensão dos fenómenos…

do mercado, sempre alinhadas a seus objectivos estratégicos. Deste modo o presente trabalho visa a elaboração do plano estratégico da botequim yola, no período de 2016 a 2020, esta empresa actua nos ramos de, comercio, prestação de serviços. Situada na cidade de Chimoio. Pretendendo contribuir na elaboração do plano estrategico da empresa , para melhor colocação da mesma junto aos seus mercados consumidores , para tal o desenvolvimento de uma empresa dependem de diferentes factores ,…

por planeamento. R.: o planeamento é uma actividade contínua, sistematica e disciplinada quee consiste em ordenar e estruturar as tarefas a desenvolver, de modo a que se alcancem determinados objetivos previamente fixados 2. Indique os diversos tipos de planeamento que estudou e explique cada um deles. R.: a) Planeamento estratégico: O planeamento estratégico define por um prazo longo e para o futuro da missão da organização. b) Planeamento a médio e longo prazo: O…

em que as empresas se preocupavam apenas em produzir e vender os seus produtos sem se preocupar com o que efectivamente os clientes querem acabou, o tempo em que os clientes eram quase como obrigados a comprar os produtos por falta de poder de compra também acabou (não tinham a possibilidade de escolher quais produtos comprar). Hoje em dia com desenvolvimento das ciências empresariais, com as concorrências ferozes existentes entre empresas, muitas vezes deixando de ser entre empresas…

que permite alcançar metas de uma empresa. Vamos conhecer as principais finalidades económicas e socias da empresa, analisaremos as principais envolventes transaccionais e contextuais da empresa, o enquadramento legal das organizações critérios classificativos da empresa, interpretar dados estatísticos sobre empresas, interpretar dados estatísticos sobre empresas entre outros. Dentro da nossa disciplina obedeceremos o seguinte plano: Capitulo 1- O planeamento empresarial 1.1-Tarefas…

DEMOCRACIA E DIREITOS HUMANOS. MÓDULO 10 PLANEAMENTO ANUAL E ESTRATÉGICO Agenda        Introdução Tipos de planos Planeamento Estratégico Conceitos O Ciclo de Planificação As Fases Estrutura do Plano Estratégico Introdução   O planeamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planeamento se destina. Sendo, portanto, o…

..............................................7 Referências Bibliográficas ..........................................................................................8 Introdução Algumas ações necessitam de planeamento, mas muitas não. Nas atividades diárias, estamos sempre agindo, e antecipamos os resultados de nossas ações, mesmo que não estejamos completamente cientes dessa antecipação. Mas agimos com muito mais frequência do que planejamos, explicitamente