Gestao

1. A atuação dos gestores avalia-se, geralmente, por padrões de eficiência e eficácia e, nesse sentido, necessitam de possuir diferentes tipos de aptidões. Que aptidões são essas? Caracterize-as. Relacione as aptidões dos gestores com os diferentes níveis de gestão numa organização.
Re: as aptidões que um Gestor deve possuir são as aptidões técnicas, conceptuais e de relações humanas. As aptidões conceptuais caracterizam-se pela Capacidade para apreender ideias gerais abstratas e aplicá-las em situações concretas, Engloba a capacidade para ver a organização como um todo e a Capacidade para compreender a complementaridade das várias funções da organização, de compreender como a empresa se relaciona com o seu ambiente e de compreender como uma alteração numa parte da organização pode afetar a outra parte (organismos social). A aptidão técnica está relacionada com o trabalho, com os Conhecimentos e experiencias em engenharia, contabilidade e marketing são exemplos destes tipo de capacidade, ou seja, a Capacidade para utilizar os conhecimentos, as técnicas e recursos específicos no desempenho do trabalho. A aptidão relações humanas Engloba as características relacionadas com as capacidades de comunicar, trabalhar e entender as atitudes e os comportamentos dos indivíduos, engloba também, a Capacidade para compreender, motivar e obter a adesão das outras pessoas.
Estas três aptidões são necessárias para um desempenho eficaz da gestão, independentemente do nível do gestor na hierarquia da organização, A combinação de aptidões varia dependendo do nível do gestor na hierarquia da organização. A aptidão de relações humanas é crucial nos níveis de gestão mais baixos, a aptidão conceptual Aumenta à medida que se avança na gestão, É mais critica para os gestores de topo, a aptidão técnica é exigida em todos os níveis da gestão mas é mais critica para a eficácia dos gestores intermédios.
2. Uma organização nunca constitui uma unidade pronta e acabada, mas um organismo