Planeamento De Carreira

ÁREA DE ESTUDOS E PLANEAMENTO 2011 ABSENTISMO Análise do absentismo nos serviços com identificação das principais causas e sugestões de melhoria Sónia Borges (AEP) * Susana Fernandes (DSI)* Marta Pile (Coord. AEP) * 1. ENQUADRAMENTO ........................................................................................................................................................................................2 Absentismo no IST ..............................................

manifesto arquitectónico com a interpretação da história urbana de Nova Iorque. O autor, Reem Kolhaas, nasce na Holanda em 1944, começa a sua carreira como jornalista e posteriormente inicia os estudos em Arquitectura, na Architectural School, Londres. Enquanto estudante publica alguns livros,…

funções e actividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento e selecção; - integração dos recursos humanos; - análise e descrição de funções; - avaliação de desempenho; - remunerações e incentivos; - higiene e segurança no trabalho; - formação profissional e desenvolvimento pessoal; - análise, controlo e auditoria de recursos humanos. Planeamento de Recursos Humanos O Planeamento de Recursos Humanos consiste em determinar…

de funções e actividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - Planeamento de recursos humanos; Recrutamento e selecção; Integração dos recursos humanos; Análise e descrição de funções; Avaliação de desempenho; Remunerações e incentivos; Higiene e segurança no trabalho; Formação profissional e desenvolvimento pessoal; Análise, controlo e auditoria de recursos humanos. 2.3.2. Planeamento de Recursos Humanos O Planeamento de Recursos Humanos consiste em determinar aquilo que deve…

integrem nos princípios legais e ofereçam as condições morais, financeiras e técnicas mínimas para a prossecução dos seus fins, exercendo acção meramente supletiva em relação às iniciativas e instituições particulares. 1968 – Os hospitais e as carreiras da saúde (médicos, enfermeiros, administração e farmácia) são objecto de uniformização e de regulação através do Decreto-Lei n.º 48357, de 27 de Abril de 1968, e do Decreto-Lei n.º 48358, de 27 de Abril de 1968, que criam,…

existentes. São profissionais com autonomia técnica no planeamento, na definição, na execução e na avaliação dos programas de tratamento. Alguns destes técnicos participam também em programas de prevenção, de promoção e de educação para a saúde, maioritariamente no domínio da oncologia. Também podem exercer a sua actividade nas áreas da investigação e do ensino. De um modo geral, a sua intervenção junto de cada doente inicia-se com a definição e planeamento do tratamento a efectuar.…

externo e o misto. 2.4.1 - Recrutamento interno O recrutamento interno consiste no preenchimento da vaga por um funcionário já existente na empresa. Esse recrutamento pode ser desenvolvido através de movimentação vertical (uma promoção dentro da carreira), horizontais (quando existe transferência de posto de trabalho) e diagonais (quando existe transferência com promoção). 2.4.1.1 - Vantagens do recrutamento interno É mais económico, evitando despesas com anúncios em jornais ou…

Avaliação de Desempenho, Recompensas e Carreiras Trabalho de Avaliação Individual ÍNDICE NOTA PRÉVIA O presente trabalho, tem como objectivo uma abordagem sintetizada da literatura existente sobre o conceito de competência e a sua relação com a avaliação de desempenho, recompensas e gestão de carreiras, enquanto aspectos importantes da Gestão de Recursos Humanos. O trabalho

Recursos Humanos. Ao longo do trabalho iremos abordar diferentes subtópicos, entre os quais: o recrutamento e a seleção, as políticas de comunicação, de recompensas e de formação, a hierarquia e as funções, a motivação e satisfação e a gestão de carreiras. Será, assim, retratado, neste trabalho, todas as estratégias utilizadas pela empresa Sóviras para que esta se mantenha competitividade e eficiente no mercado. 2 1. Contextualização Teórica: a importância do fator humano na …

do gestor, publicou um pequeno livro chamado General and industrial Manegement. Parte do livro trata dos “elementos” ou “funções” de gestão, e fayol identifica cinco funções: Planeamento, Organização, comando, Coordenação e Controlo. É importante apreciar o que Fayol quiria dizer com estas 5 funções: * O Planeamento – é olhar em frente e fazer provisões para o futuro. O fracasso do plano significa incompetência directiva. * Organização – é dar ao negócio tudo o que ele…