Pert Tempo Pert Custo

Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. CARACTERÍSTICAS GERAIS DOS PROJETOS • Empreendimento não repetitivo – é um evento que não faz parte da rotina da empresa. É algo novo para as pessoas que irão realizar; • Seqüência…

Performance, Custo, Tempo e Escopo em Projetos.....................................................................................21 Os Fatores P, C, T e E .............................................................................................21 Análise Custo x Tempo ...........................................................................................24 Performance x Tempo .............................................................................................25…

Just in time  Significa “no momento certo” ou seja, cada processo deve ser abastecido com os itens necessários, na quantidade necessária e no momento necessário sem geração de estoque Problemas causados pela existência de estoques Custo financeiro  Custo de gerenciamento de estoques  Necessidade de espaço  Diminuição da transparência  Possibilidade de deterioração, roubo, vandalismo, etc.  Não permite que os problemas venham a tona  Controle Qualidade Total (TQC)  Filosofia…

semanas Tempo mais cedo para começar 0 0 Tempo mais tardio para começar Tempo mais cedo para acabar A (21) 21 21 Tempo mais tardio para acabar 21 21 0 0 A (21) 28 C (7) 28 28 28 F (8) 36 36 21 36 21 36 21 21 B (5) 26 26 26 26 D (2) 28 28 28 31 E (5) 33 36 Folga = 3 semanas G (2) 38 38 Exercício 1 - Se a atividade B, construção do protótipo, tiver seu tempo…

............................................................................................ 15 4.2 ORÇAMENTO DE DA RECEITA ................................................................................................................. 16 4.3 CUSTOS E DESPESAS ............................................................................................................................... 16 4.3.1 Custeio por Absorção ............................................................................

Introdução Projeto é um plano para a realização de uma ação, com início e fim definidos para obter um objetivo dentro de custos, recursos, tempo e qualidade deliberados. Na década de 50 surgiram as primeiras ferramentas para o gerenciamento de projetos, pode-se destacar o PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method). Hoje os gerentes de projetos contam com várias ferramentas para auxilia-los, como o MS Project,

exemplo, consideradas separadamente, constituem as funções administrativas, quando visualizadas na sua abordagem total para o alcance de objetivos, elas formam o processo administrativo. Processo é qualquer fenômeno que apresente mudança contínua no tempo ou qualquer operação ou tratamento contínuo. O conceito de processo implica que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, em evolução, sempre em mudança, contínuos. O processo não é uma coisa parada, estático, é dinâmico.…

seja por sua importância nos custos do produto final ou pelo fato de lidar-se com máquinas de auto valor e principalmente com pessoas : o do trabalhador propriamente dito; o da empresa que o utiliza; e o do contexto onde as atividades se desenvolvem.O resultado desse planejamento é o cronograma da obra. E financeiro custo poderia ser reduzido se fosse observado um padrão de qualidade na sua implementação. São quatro categorias do custo de prevenção:Custo de PrevençãoCusto de…

....................................................................................3 GERENCIAMENTO DE PROJETOS .........................................................................................................3 PLANEJAMENTO DE PROJETOS COM PERT/CPM..............................................................................5 ESTABELECENDO OS REQUISITOS ..............................................................................................................6 REPRESENTAÇÃO…

..... 3.1. EAP...........................................................................................08 3.2. TABELA DE PRECEDÊNCIA...................................................09 3.3. REDE PERT..............................................................................08 3.4. CUSTOS ..................................................................................10 3.5. PORTIFÓLIO.............................................................................11 3.6.…