Personalidade Segundo Robbins

de criar e gerenciar a cultura, bem como de administrar as resistências e tensões geradas pela mudança. Para lidar com a gestão da complexidade, da cultura organizacional e da mudança, faz-se necessário um processo de comunicação adequado. Segundo Marchiori (2006), a gestão da cultura e da comunicação crescentemente vêm sendo percebidas como fundamentais para as estratégias organizacionais. De acordo com a autora, a comunicação, para além de uma ferramenta mecanicista,…

vista que está super-recompensado. c) se a proporção resultados-insumos for menor, ele perceberá também um estado de injustiça, pois está sub-recompensado (ROBBINS, 2002). Segundo a Teoria da Eqüidade, este estado de injustiça proporciona ao indivíduo a motivação de fazer alguma coisa para corrigi-la. Ao perceber esta injustiça, segundo Robbins (2002), o empregado pode:  não se esforçar mais em suas atividades funcionais,  distorcer percepções de si mesmo,  distorcer percepções dos…

1.1. DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA Para ser líder é preciso ter um caráter forte o suficiente para fazer a coisa certa. Caráter é algo mais profundo do que personalidade. É a maturidade moral e o compromisso de agir corretamente com as pessoas. James Hunter Ao analisarmos o tema liderança deparamos com inúmeras definições propostas ao longo dos anos. Conforme definições, apresentadas abaixo, veremos que na grande maioria encontramos como ponto comum a liderança como a capacidade de…

descrever os estilos de liderança, deparando-se com tantos estilos de liderança, como de líderes. Mahatma Gandhi era diferente de Jack Welch e Richard Branson não é comparável a Martin Luther King, nesses exemplos os líderes podem ter diferentes personalidades, diferentes níveis de formação e diferentes motivos para liderar. Com a ajuda de outras ciências como a psicologia, pedagogia, sociologia, entre outras e da experiência de gestão, desenvolveu-se formas rápidas e úteis de…

a estrutura do desenvolvimento do desafio pedagógico apresentado na página 2. Etapa 2 Aula-tema: Inovação e as organizações/o indivíduo/personalidade e motivação Esta atividade é importante para que você analise a velocidade das mudanças nas organizações e os efeitos daquelas sobre os indivíduos, identifique a diferença entre as concepções de personalidade e entenda as diferentes formas de uso do termo motivação. Para realizá-la, é importante seguir os passos descritos: Passo 1 - Definam se

indivíduo tem de realizar alguma coisa. Qualquer que seja esse desejo ou necessidade, o indivíduo precisa estar motivado para que possa alcançar suas metas ou objetivos. E a motivação é o resultado da interação do indivíduo com determinada situação. Robbins (2005, p. 132) afirma que a motivação é o fator responsável pela intensidade, direção e persistência que uma pessoa tem para alcançar uma determinada 31 meta. Para o autor, a intensidade está relacionada ao esforço que a…

Gestão Liderança no Seio das Organizações Cláudia Gonçalves Índice Introdução 3 Liderança 4 Diferença entre liderança e gestão 5 Estilos de Liderança 7 Motivação e Liderança 10 Processo motivacional 11 Teoria dos Traços de Personalidade 12 Teoria caminho – objetivo 14 Teoria Situacional 16 Teoria comportamental 17 Conclusão 18 Bibliografia 19 Introdução No âmbito da disciplina de Liderança e Gestão, foi-nos pedido a…

desmotivadas e sem personalidade própria, vulnerável a experiências. Como afirma Robbins (1999) as características biográficas, as habilidades, a personalidade e a aprendizagem são os principais fatores individuais que interferem no desempenho e na satisfação dos funcionários (ROBBINS, 1999). Para esse autor ,”na sua analogia a teoria de ajuste personalidade-trabalho, formulada por John Holland” , mostra que essa teoria baseia na noção de encaixe entre as características de personalidade…

Tipos de Personalidades nas organizações Publicado em: 03/10/2012 – Artigonal 1. Introdução A evolução da teoria da administração e a mutação do mercado bastante competitivo e exigente têm despertado na gestão de pessoas a necessidade de estudos mais detalhados sobre os fatores que influênciam a personalidade do individuo e seu comportamento na organização. Stephen Robbins (2008, p. 06), define comportamento organizacional como um campo de estudo que investiga o impacto que…

2. Conceitos Relevantes Segundo Drucker (1999), para construir uma liderança deve se seguir 5 passos. O primeiro passo de um líder é saber liderar a si mesmo, pois para que os outros confiem em você é necessário ter auto confiança. Além de ter as características de auto confiança, é preciso que se tenha o conhecimento e a definição de suas metas e buscar quais os melhores caminhos para alcança-las, e sempre seja persistente e nunca desista de seus objetivos. O segundo passo é o compartilhamento