Personalidade E Valores Robbins S P

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROF.DR. ACYR SELEME D ezembro 2012 SOBRE A DISCPLINA DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL S eleme, 2012 A Área de Comportamento Organizacional é formada por um conjunto de conhecimentos de diferentes ciências. Está reunião se deve pelo fato de que o ambiente organizacional constitui-se em arena onde indivíduos, grupos e sistemas por eles construídos e reproduzidos , simultaneamente atuam para gerar determinado desempenho. A reunião de…

forma, por meio do gerenciamento de impressões “as pessoas administram o ambiente, o seu modo de vestir e até seus gestos, no sentido de corresponder às impressões que estão tentando criar ou à imagem que estão tentando projetar” (MENDONÇA, 2003, p. 61). Dentre os vários temas com os quais o gerenciamento de impressões está relacionado, está a liderança nas organizações (MENDONÇA, 2003; LEARY, 1989). Uma pessoa que deseje se tornar ou permanecer um líder precisa apresentar certos…

ALDINEIA ARAÚJO RA- 412901 JOSUE CARIPUNA DE SOUZA RA- 417514 ROSILENE PEREIRA PINHEIRO RA 434377 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL BELÉM – PARÁ ABRIL / 2013 SARAH KELLY B. MELO RA- 419071 RODOLFO S. CORDEIRO CAMARÃO Ra- 434327 MARA ALDINEIA ARAÚJO RA- 412901 JOSUÉ CARIPUNA DE SOUZA RA ROSILENE PEREIRA PINHEIRO RA 434377 TUTOR A DISTANCIA: YAEKO OSAKI COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Relatório…

individual, de análise, enquanto as demais disciplinas têm contribuído para a nossa compreensão dos conceitos macro, tais como os processos grupais e as organizações. Os psicólogos organizacionais e industriais estudam aprendizagem, percepção, personalidade, emoções, treinamento, eficácia de liderança, necessidades e forças motivacionais, satisfação com o trabalho, processos de tomada de decisões, avaliação de desempenho, mensuração de atitudes, técnicas de seleção de pessoal,…

e as organizações, Chiavenato (2000, p.44) definiu que “As organizações são unidades sociais (ou agrupamentos humanos), intencionalmente construídas e reconstruídas, a fim de atingir objetivos específicos”. Organização é a estruturação de uma empresa constituída pela divisão de suas atividades em funções, subfunções e tarefas elementares. As relações pessoais de uma empresa, fundada nas relações estruturais e funcionais entre várias partes (KWASNICKA, 1995, p. 176). Em virtude do…

produtividade – balanço social. Aplicação Manutenção Como manter as pessoas trabalhando na organização? Como preparar e desenvolver pessoas? Como saber o que são e o que fazem as pessoas? Desenvolvimento Monitoração Fonte: Chiavenato (2004, p. 134) MBA em Gerenciamento Estratégico de Projetos 1 20/03/2012 Políticas de Recursos Humanos Mesmo não integrando diretamente a área de Recursos Humanos da empresa, o gerente de projeto deve ter conhecimentos sobre o…

e serviços aos clientes. Entretanto, fazer tudo isso e conseguir clientes fiéis é uma tarefa difícil, pois segundo Simová (2009), o consumidor dedica sua atenção, tempo e dinheiro às empresas que oferecem e transmitem, por meio de suas marcas, um valor superior comparado às concorrentes. O hábito do consumidor de comprar e usar determinado produto ou serviço muda (SIMOVÁ, 2009). Essa mudança se dá devido à percepção que ele tem de todas as influências e informações que recebe diariamente sobre o

dirigidas e controladas, elas estão mudadas para ajudar e apoiar. O termo motivar serve para solucionar e compreender a expectativa da pessoa na empresa e a necessidade de conhecer realmente o que leva a desmotivação. As pessoas possuem seus próprios valores e opiniões em relação ao mundo em que se habita, representando diretamente no ambiente onde trabalha. 1. REVISÃO DE LITERATURA Conforme o surgimento de diversas mudanças ocorridas na sociedade, as empresas se caminham para…

hierarquizada e rígida foi substituída pelo trabalho em equipe e os processos organizacionais evoluíram rapidamente após o avanço tecnológico. Essas mudanças exigiram não só capacidade organizacional das empresas, mais também, segundo Robbins (1999, p. 407), “o desenvolvimento de uma capacidade contínua de adaptação e mudança”. As empresas são obrigadas a mudar conceitos, tecnologia, processos, competências, locais com o intuito de inovar para continuarem a existir no mundo …

mesmo, ele depende das pessoas, embora não dependa de alguma 7 pessoa em particular. No entanto, as pessoas trazem idiossincrasiasii contrárias à racionalidade da organização. Para submeter a disposição pessoal do ser humano de pensar seus valores e interesses particulares ao propósito da organização, esta precisa submeter as pessoas a um objetivo comum. Embora comum, o objetivo não é, necessariamente, coletivo e democraticamente estabelecido; na maior parte dos casos, ele é…