Personalidade E Valores Robbins S P

explicativas desse comportamento, de fazer diagnósticos precisos sobre os problemas comportamentais de trabalho e de fornecer subsídios aos gestores para formularem soluções gerenciais eficazes a esses problemas. De acordo com Wagner III e Hollenbeck (2006, p.6), esses objetivos da disciplina envolvem ainda outras três considerações: 1. Que o comportamento organizacional deve não apenas se apoiar na análise de condutas observáveis, mas tentar avaliar as pessoas nas suas intenções e…

desmotivadas e sem personalidade própria, vulnerável a experiências. Como afirma Robbins (1999) as características biográficas, as habilidades, a personalidade e a aprendizagem são os principais fatores individuais que interferem no desempenho e na satisfação dos funcionários (ROBBINS, 1999). Para esse autor ,”na sua analogia a teoria de ajuste personalidade-trabalho, formulada por John Holland” , mostra que essa teoria baseia na noção de encaixe entre as características de personalidade…

abrange muito mais. Apesar de a liderança fazer parte dela, inclui também o desempenho de outras funções: planeamento, organização e controle. Sublinha ainda que a liderança é uma parte importante da gestão, mas não é mesma coisa. Zalenik, citado por Robbins (1999: 219), argumenta que lideres, gerentes são tipos de pessoas muito diferentes. Eles diferem em motivação, história pessoal, e no modo de pensar e agir. Zalenik diz que os gestores são mais conservadores e analíticos, reagem e…

exatamente o que ele é. De acordo com Bennis (1996, apud NUNES, p.29, 2011)21 “clima organizacional significa um conjunto de valores ou atitudes que afetam a maneira pela qual as pessoas se relacionam umas com as outras, tais como sinceridade, padrões de autoridade, relações sociais, etc.” Assim sendo, conclui-se que esses valores são de grande importância e influência no comportamento das pessoas dentro da organização. Estes valores não são absolutos, pois variam de acordo com o lugar.…

resumida da atmosfera e do ambiente da organização, tem implicações na satisfação com o trabalho e a organização, no desempenho, nos padrões de interação em grupos, e nos comportamentos de afastamento (absenteísmo, rotatividade) Bowditch e Buono (1997, p.189) RESUMO COSTA, Cleber Balbino; ANSELMO, Daniel Aparecido; GAITA NETO, Eduardo; BARBOSA, Marcelo Aparecido; SILVA, Mauro César da. Clima Organizacional de uma empresa localizada no interior do Estado de São Paulo, 2012, 54…

Adriana Lima Maroto Adriana S. da Costa Ana Paula A. de Souza Elaine Alves de Souza Mariluce R. do N. Bonifácio Silvina de Sousa Matos O Líder Eficaz do Século XXI no Departamento de Treinamento das Organizações Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Graduação em Administração de Empresas da Instituição Carlos Drummond de Andrade como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Luiz Fernando S. V. Pinho…

efetividade e resolubilidade. Além dessa responsabilidade, o enfermeiro deve assumir a gestão da qualidade de vida no trabalho de sua equipe, monitorando vulnerabilidade-risco, medidas de prevenção e de promoção bem como o sentido do trabalho. (CUNHA, 2004 p. 34). OBJETIVOS Conhecer as competências necessárias para a liderança e supervisão da equipe de enfermagem. Descrever conceitos sobre liderança e supervisão; Sistematizar o referencial teórico de forma a justificar a sua…

contínua de adaptação e mudança" (Robbins, 1999: 407), ou seja, as mudanças do ambiente externo exigem da organização a capacidade contínua de resposta rápida e eficaz a estas transformações. Para Silva (1999), trata-se de uma mudança de época, que pode ser evidenciada na medida em que "a humanidade têm experimentado turbulências de diferentes ordens; instabilidade de muitos processos ambientais, sociais, econômicos, políticos, tecnológicos e institucionais" (p.1), que promovem uma…

entre março e abril de 2010, obteve-se 146 questionários válidos com margem de erro amostral de 5%. O clima da organização, segundo a média dos valores obtidos encontra-se em meio termo a um passo do clima favorável ou ruim, ou seja, são necessários esforços para que seja alcançado um clima favorável na organização. Com relação às dimensões de satisfação p esquisadas identificou -se que o escore médio foi em su a grande maioria inferior, a dimensão que trata da chefia foi a única…

comportamento. Lewin foi ainda um dos criadores da teoria da dinâmica dos grupos, que analisa o ponto de vista interindividual e as estruturas dos grupos (poder, liderança e comunicação). Karl Marx – Identifica o trabalho não só como fonte de todo valor, mas principalmente do caráter social. Adam Smith – tivemos um novo olhar onde o trabalhador tinha que ter um pensamento mais ágil (para dar conta do processo produtivo), além de haver uma necessidade de se investir em educação para…