Perguntas Processos Gerenciais

Secundárias) - Amostra Etapa 3: Elaboração do ICD Enfoque - Use o menor no possível de perguntas (formule somente as perguntas necessárias). - Faça perguntas tão fáceis de responder quanto possível. - Seja específico (evite generalizações) Ordenação - Perguntas mais simples, mais interessantes: no início - Perguntas mais difíceis: no meio - Perguntas menos relevantes: no final Tipo de perguntas - Aberta - não oferece respostas pré-estabelecidas - Fechada - oferece…

funcionários do grupo, tornando a organização sem objetivos e ineficiente. Analise do ambiente será possível verificar onde se inicia o problema, podendo assim trabalhar as partes positivas e negativas desse processo. O seguinte artigo objetiva analisar a satisfação de seus colaboradores e equipe gerencial, propondo uma administração de conflitos eficaz que possa ser colocada em prática principalmente por recém contratados. A deficiência de uma comunicação eficiente e interesses…

de um contínuo processo de modernização, tanto tecnológico, quanto gerencial. Na busca de alternativas de modernização gerencial, uma importante pergunta que deve ser feita é: como estão sendo alocados esses custos que no passado eram pouco relevante, e que vem se tornando cada dia mais importantes? A incapacidade de responder a esta pergunta, pode gerar nas empresas um sério problema de credibilidade das informações contábeis, com reflexos negativos sobre a qualidade do processo decisório. Um

Teste de progresso ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS Pergunta 1 0,15 em 0,15 pontos A empresa Comercial Maranhão Ltda., dedicada ao ramo de comércio de livros, tinha nos seus apontamentos , em outubro de 2013 , as contas abaixo: Caixa R$ 37.000,00 Bancos C/ Movimento R$ 97.000,00 Clientes R$ 48.000,00 Mercadorias R$ 25.000,00 Fornecedores R$ 30.000,00 Impostos a Pagar R$

Marcelo Tenorio Pinto[1] Prof.: Juliano Mario da Silva [2] RESUMO O presente trabalho tem como objetivo propor, para o contexto administrativo de ONGs, a adoção de um sistema gerencial capaz de dar conta das diferentes características de suas ações administrativas no fechamento do mês, impulsionando com esse expediente, o gerenciamento das informações. Os passos metodológicos para a realização do trabalho serão constituídos de

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL Aurea de Mira Massia Cristina Carvalho Krauss Isabel Cristina Banegas Narjara Shelley Ferreira Prof°. Dr. Egon Walter Wildauer CURITIBA 2012 AUREA DE MIRA MASSIA CRISTINA CARVALHO KRAUSS ISABEL CRISTINA BANEGAS NARJARA SHELLEY FERREIRA SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAL SI –…

RESUMO DO CAPITULO 5: O PROCESSO GERENCIAL MIDDLE-UP-DOWN PARA A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO INTRODUÇÃO O capitulo 5 do livro “criação de conhecimento na empresa”, dos autores Nonaka e Takeuchi, faz uma discussão sobre os processos gerenciais, dando enfoque ao processo gerencial Middle-up-down para a criação do conhecimento. A priori são examinados dois modelos dominantes de processo gerencial, o modelo top-down (de-cima-para-baixo) e o modelo bottom-up (de-baixo-para-cima), sendo estes…

1) * Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos | | | O interesse pelo empreendedorismo no mundo é algo recente. Neste sentido, pode-se dizer que houve um crescimento acentuado da atividade empreendedora a partir de 1990. Com base nisso, é correto afirmar que a promoção de programas que incentivam cidadãos a empreenderem ganhou maior destaque com a política:Resposta | | | | | Resposta Selecionada: | d. De globalização. | Resposta Correta: | d. De globalização. | Feedback da…

Lima* Venho observando há bastante tempo que as pessoas estão cada vez mais menosprezando os “conceitos”, e o pior, entre eles estão profissionais liberais, estudantes, profissionais de mercado e muitos outros que titubearam quando eu fiz algumas perguntas sobre termos inerentes a seus segmentos de atuação. Lembro-me que consegui contribuir diversas vezes com meus grupos de estudo, e mesmo quando não dominava o assunto, pude atrelar o conhecimento do conceito de uma determinada…

planejamento operacional torna-se valiosa se utilizada como técnica e aliada a contabilidade, aplicadas antecipadamente, obriga o produtor a pensar no futuro de seus negócios, visualizando os problemas antes mesmos que eles aconteçam. 4 – quais são as perguntas que os gestores necessitam que estejam claras para o desenvolvimento correto de uma propriedade rural? E por que? a) Qual o lucro esperado da produção agrícola ou do rebanho? Através desta informação o gestor pode escolher o…