Perguntas Processos Gerenciais

algumas pessoas pensem assim. * Os efeitos em longo prazo da mudança são, invariavelmente, mais importantes do que os de curto prazo, mas poucas pessoas levam em consideração o futuro distante ao envolver-se na mudança. | Ainda segundo o autor, o processo de mudança organizacional apresenta um alto grau de dificuldade no seu gerenciamento. Ao mesmo tempo em que a empresa deseja ou precisa operar certas mudanças para adaptar-se à nova realidade ou antecipar-se a certos…

17 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Por estabelecerem novas formas de pensamento e mesmo de lógica, a informática e a Internet vêm gerando impactos sociais e culturais importantes. A disseminação do microcomputador e a expansão da Internet vêm acelerando o processo de globalização tanto no sentido do mercado quanto no sentido das trocas simbólicas…

Capítulo 13 Teoria Compor6. Teoria de Crise 7. Teoria de Transição e de Mudança CASO: A Virada da Goodyear Questões Resumo Perguntas para Revisão e Discussão Referências Bibliográficas Glossário Básico Parte 7 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRACAO Capítulo 13 TEORIA COMPORTAMEMTAL DA ADMIMISTRAÇÃO Obietivos deste Capítulo Origens da Teoria Comportamental Novas Proposições Sobre a Motivação Humana Hierarquia das Necessidades de Maslow Teoria…

Pergunta 1 1. A dinâmica envolve um número de 10, 12 participantes na maioria das vezes. Qual seria a postura mais indicada ao participar de um processo que envolva dinâmica? a. É necessário agir de forma mais egoísta e buscar falar com frequência para que se possa ter destaque. b. Focar nas tarefas, saber ouvir e se posicionar. c. Agir de forma competitiva: isso é o que as empresas buscam sempre. d. Focar nas tarefas, ser o líder do grupo e falar sempre em primeiro são garantias…

G.W. Resumo- O estudo visa avaliar o Sistema de Informação Informatizado introduzido na Secretaria Municipal de Saúde de Belo Horizonte na perspectiva de sua utilização para a gestão. Para tanto foi aplicado um questionário para a equipe gerencial e realizada uma análise preliminar, descritiva, do resultado advindo desse instrumental. Palavras- chave: avaliação; sistema de informação; informatização: questionário; análise descritiva Abstract- This work aims to assessment the…

Unidade II (2014/2) Conteúdo Usuário APARICIA APARICIA PEREIRA PEREIRA Curso Administraçao e Planejamento Social Teste Questionário Unidade II (2014/2) Pergunta 1 0,5 em 0,5 pontos Ao discutirmos o planejamento como instrumento de inclusão social, percebemos que os conselhos exercem importante papel nesse processo, devido: Resposta Selecionada: d. As alternativas “a” e “b” estão corretas. Respostas: a. Ao fato de os conselhos terem sido concebidos com…

Salvar e Enviar Pergunta 1 1. A arquitetura de sistemas de informação abrange: a. Requisitos e testes. b. Escopo, desenvolvimento e manutenção. c. Planejamento, desenvolvimento, testes e manutenção. d. Pessoas qualificadas e tecnologias. e. Entrada, saída e armazenamento. 0,25 pontos Pergunta 2 1. Com relação aos sistemas de informação, é possível afirmar que: a. Todo sistema de informação tem que ser modularizado. b. Um subsistema é um agregador de vários sistemas de informação com…

DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS E MARCAS PERGUNTA 1 Observe a legenda abaixo, e depois responda a questão proposta assinalando a alternativa que relaciona corretamente a legenda com o texto. Princípio 1 – Peneira de ideias. Princípio 2 – Evite a monocromia. Princípio 3 - Olhe para fora da janela. Na 3M, uma das empresas mais inovadoras do mundo, para uma ideia nova tornar-se um produto inovador, uma sugestão percorre um longo caminho. No mercado, de cada três mil ideias, uma, e…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A gestão de pessoas alinhada à Gestão do Conhecimento SERPRO. Política de Gestão do Conhecimento, 2000. Regimento de Recursos Humanos. RARH, 1997. A principal vantagem competitiva das empresas baseia-se no capital humano, ou ainda, no conhecimento tácito que seus funcionários possuem. Esse é difícil de ser imitado, copiado e modificado. É ao mesmo tempo individual e coletivo; leva tempo para ser construído e, de certa maneira, é invisível, pois reside…

1 INTRODUÇÃO Cada vez mais o mercado esta se conscientizando da importância da contabilidade gerencial como ferramenta indispensável para gestão de negócios. Se valendo através da utilização de seus relatórios baseados em informações uteis e confiáveis que auxiliam a tomada de decisão e direcionada para uma gestão estratégica voltadas para a continuidade e o crescimento da organização. Percebendo que a contabilidade é muito mais do que burocracia e obrigações para o fisco e que esta…