consultoria em gestao de pessoa

RESUMO PARA A PROVA DE CARGOS, CARREIRAS E REMUNERAÇÃO Caso de Cecília e Nelson é para a gente discutir sobre o papel e a importância dos gestores – das suas decisões; Gestão de Pessoas não é administrada somente pelo especialista de RH, mas por cada gestão da sua equipe; O RH ajuda 50% na administração do RH e os outros 50% dos outros gestores dos departamentos; O RH está cada vez mais se tornando estratégico – tem que saber se comunicar com os demais setores; Gestão de pessoas vai agregar mesmo quando fizer um trabalho de médio a longo prazo – tenho que ter pessoas boas e saber desenvolver essas pessoas. - PROMOÇÃO – Desempenho X Potencial HABILIDADE GERENCIAL EM ALTA: LIDERANÇA DE PESSOAS: Quando mais a gerência sobe na hierarquia menos competências técnicas serão necessárias porque isso ficará por conta dos subordinados a execução. →Técnica é importante, mas não é somente isso que devemos levar em consideração – devemos focar nas habilidades também. ALTA DIREÇÃO – Conceitos MÉDIA GERÊNCIA – Humanas COORDENAÇÃO – Técnicas PCP (PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS) SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO: - Tradicionais: Cargos * A ideia de Taylor e Fayol é padrão de produção – única maneira certa para execução. (PCP) – Delineamento de Cargos: Descrição (relatos das tarefas) e Especificações (requisitos/conhecimento); * Avaliação de Cargos: sistema de pontos/métodos utilizados; * Pesquisa salarial: externa – estrutura salarial – levarei os cargos que estiverem na

Local atual ? Ajuda ativada: Clique para ocultar a ajuda da página. . HOrganização e Processos Gerenciais (N1BASICOA - 20142F) Atividades de Aferição Fazer teste: Atividade de Aferição - 04 .. Ocultar Menu Curso ← Opções de gerenciamento do menu Atualizar Exibir menu do curso em uma janela .. Menu curso: Organização e Processos Gerenciais (N1BASICOA - 20142F) HPágina inicial do curso Plano de Ensino .…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Não existe um processo seletivo padronizado para todas as empresas. Cada empresa - dependendo de suas necessidades, conhecimentos e valores, bem como das vagas a serem ocupadas - é que determina como se dará o seu processo seletivo. Porém, existem diversas técnicas. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma técnica de seleção. Resposta Selecionada: d. Mentoring Respostas: a. Entrevista de seleção b. Provas de conhecimento ou de capacidades…

Pergunta 1 “Hoje, grande parte das empresas recorre ao recrutamento online, devido as suas inúmeras vantagens, como maior rapidez e praticidade. Para que se tenha uma ideia da potência deste mercado, somente no site Infojobs, é incluída uma nova oportunidade a cada dois minutos e pré-selecionados cinco candidatos por segundo. Reduzir tempo e custos é o objetivo de qualquer empresa e o recrutamento online propicia economia de tempo e dinheiro.” (Fonte: RHportal.com.br). No…

protocolos e regras de interconexão entre diferentes plataformas tecnológicas; e O uso de ferramentas de software e sistemas de informação para suportar os processos produtivos (sistemas integrados de gestão empresarial, gestão do relacionamento com clientes, gestão da cadeia de suprimentos, sistemas customizados, entre outros); e para analisar informações e apoiar o processo decisório nas organizações. Sob o ponto de vista das empresas, a disciplina aborda como a tecnologia deve ser…

desejado, tornam-se mais criteriosos e consequentemente muito mais eficaz. Chiavenato (2009), afirma que as pessoas e organizações estão engajadas em um contínuo e interativo processo de atrair uns aos outros. O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização. Para se obter o sucesso desejado nos procedimentos de recrutamento e seleção da empresa, as instituições precisam investir forte nesta área do recursos humanos. A temática desta…

QUESTÕES OBJETIVAS 1 Presidente FUNÇÕES GERENCIAIS 3 Uma cadeia de lanchonetes descobre que seu negócio está mudando com base em duas constatações: (1) mais pessoas estão comendo fora, em estabelecimentos de fast-food e, (2) devido a variações demográficas, existem menos adolescentes disponíveis para trabalhar por um salário mínimo em empregos entediantes. O primeiro ponto sugere que a organização deveria expandir seu negócio e tirar proveito da oportunidade de crescimento. A…

quadros (se houver) 5. Identificação (ver anexo 3) 6. Introdução (considerações gerais sobre o estágio na empresa) 7. Descrição da empresa... 757 Palavras 4 Páginas Faculdade GERENCIAIS, GESTÃO FINANCEIRA, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, LOGÍSTICA E COMÉRCIO EXTERIOR 1 GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA ON-LINE EM MARKETING, PROCESSOS GERENCIAIS, GESTÃO FINANCEIRA, GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, LOGÍSTICA E COMÉRCIO EXTERIOR UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI A Universidade Anhembi Morumbi... 11966 Palavras…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO-EAD 6º SEMESTRE DISCIPLINA DE SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Prof. Marcel Cibim VERÔNICA DA SILVA LEMOS - RA.9612506026 PÂMELA SOARES DA SILVEIRA - RA.9678457901 ATPS DE SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS RIO GRANDE – RS 2014 VERÔNICA DA SILVA LEMOS RA.9612506026 PÂMELA SOARES DA SILVEIRA RA. 9678457901 ATPS DE SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS …

1 desenvolvimento 1.1 Descrição de cargo Cargo: Gerente Comercial Setor: Direção Gerencial Cargo do Superior Imediato: Diretor Gerencial Responsabilidades do Cargo: -Gerente de supermercado: administrando a unidade como um todo, comandando e organizando os processos e serviços contidos nela. -Gestor de pessoas: supervisionando o pessoal subordinado a ele, definindo os serviços e alocando o pessoal em suas tarefas. -Assessor do diretor da empresa: deixando-o informado de todos os…