Perguntas Prova De Processos Gerenciais

Divulgação 4 Recrutamento 5 Recrutamento Interno 5 Recrutamento Externo 7 Recrutamento Misto 9 Seleção de Pessoas 9 Entrevistas 10 Entrevista Não-Estruturada 10 Entrevista Planejada 11 Entrevista Comportamental 11 Entrevista Situacional Ou De Simulação 13 Provas ou Testes de Conhecimentos ou Capacidade 13 Testes Psicométricos 14 Testes de Personalidade 14 Nossa Empresa 15 Após o término do prazo para entrega de currículos, selecionaremos 20 candidatos para a realização de uma…

Estágio Curricular Não Obrigatório. Cursos Livres. Demais Cursos, seminários, etc., conteúdo pertinente ao Curso. SISTEMA DE AVALIAÇÃO Provas Presenciais Realizadas individualmente – por Disciplina – 10 questões objetivas: 50% da prova – 02 questões dissertativas: 50% da prova Prova 1ª Chamada Prova 2ª Chamada: Solicitação até 2 dias úteis Prova de Recuperação: Somente se o aluno fez a prova presencial e obteve nota insuficiente. SISTEMA DE AVALIAÇÃO O resultado da avaliação é…

Consultoria Pergunta 1 É necessária uma avaliação Por que se diz que uma consultoria empresarial é um processo interativo? Resposta Selecionada: Porque nesse processo todos estão envolvidos, o consultor e a empresa cliente. É um processo de via de mão dupla, o consultor necessita das informações fornecidas pela empresa e a empresa precisa colaborar com tais informações. Também depois de implantado o projeto a empresa precisa aplica-lo, caso contrário o trabalho do consultor…

Gestão de Recursos Humanos Período Letivo: 1º bimestre 2013-1 Série: 3 Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Professor EAD: Ma. Irma Macário Tema: Tema 3 – Construção do perfil ideal. Tema 4 – Técnicas de captação e planejamento do processo seletivo. Objetivos do Tema  Compreender os desafios das organizações frente ao cenário econômico.  Entender como as pessoas se tornam o diferencial competitivo das organizações.  Aprender como otimizar as decisões de…

Raio-X das disciplinas de Administração CEDERJ Súmario 1- Administração Brasileira...........................................2 2- Administração de Sistemas de Informação.............2 3- Análise das Decisões Gerenciais..............................2 4- Análise das Demonstrações Contábeis...................2 5- Análise Macroeconômica...........................................2 6- Análise Microeconômica............................................2 7- Comércio Exterior....................

Disciplina: Recrutamento e Seleção Estratégia de Captação Definir quais os tipos e meios que serão utilizados para captar os candidatos para o processo seletivo. Quais os tipos disponíveis? Captação interna – busca de profissionais dentro da organização Captação externa – busca de profissionais no mercado Objetivo é definir o caminho e fluxograma do processo seletivo. Estratégia de Captação Os meios disponíveis mais utilizados são: Sites corporativos que oferecem cadastro de…

PROFESSORES FÁBIO ROGÉRIO PROENÇA VALDECI DA SILVA ARAUJO VÂNIA SILVA DE ALMEIDA MACHADO MERRIS MOZER SISTEMA DE AVALIAÇÃO – CONCEITOS MESA REDONDA 5º Semestre Ciências Contábeis SISTEMA DE AVALIAÇÃO ‐ PROVA Prova Presencial – Peso 7 10 Questões Objetivas (50%) 5 pontos cada questão certa 2 Questões Discursivas (50%), para cada questão: 25 pontos para conceito EXCELENTE 23 pontos para conceito MUITO BOM 20 pontos para conceito BOM 17 pontos para conceito SUFICIENTE 07 pontos para…

estratégia. ( ) Certo ( ) Errado Q45367 ( ESAF - 2010 - MPOG - Analista de Planejamento e Orçamento - Prova 1 / Administração Geral / Planejamento estratégico; ) Sobre o tema 'planejamento estratégico', é correto afirmar: a) a análise das ameaças e oportunidades do ambiente externo da organização é mais importante que a análise dos pontos fracos e fortes de seu ambiente interno. b) é um processo que abrange a organização de forma sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e…

onde expuseram uma teoria de gerenciamento sob o disfarce de uma novela a respeito de um gerente de fábrica. Esta fábrica estava com grandes problemas e em perigo iminente de ser fechada pela direção. A fábrica foi salva por deixar de lado práticas gerenciais tradicionais apreciadas, que estavam criando terríveis dificuldades. A Teoria das Restrições é um conjunto de metodologias de gestão que permitem usufruir da simplicidade intrínseca que há em qualquer…

Pergunta 1 0 em 0,25 pontos Atualmente as empresas têm diversas alternativas para estabelecer parcerias e não necessariamente vínculos empregatícios, desde que estejam atentas à legislação. Logo, a contratação de pessoas pode ocorrer de diversas formas. Assinale a alternativa que NÃO contempla uma forma válida de contratação de pessoas. Resposta Selecionada: a. Cooperativas de trabalho. Respostas: a. Cooperativas de trabalho. b. Contrato de prestação de serviço temporário:…