Treinamento de integração de novos funcionários

Introdução

A dificuldade existente na administração de pessoal faz com que se iniciem conflitos internos. Os conflitos organizacionais exigem das empresas esforços de seus administradores garantindo comportamentos adequados de seus colaboradores.
Todo conflito negativo se opõem as distintas atitudes e decisões. Originam – se a partir de diversas desavenças, objetivos incomuns, atitude contraria ao exigido no local de trabalho, personalidade, conflito de interesse, pois segundo (Almeida, Ana Paula) diferenças de personalidade são sempre invocadas como explicação para as desavenças entre as pessoas no trabalho.
Cada individuo na organização, se identifica com um grupo ou uma única pessoa, a qual se se tem os mesmos gostos e atitudes compatíveis.
Comportamentos inadequados influenciam os demais funcionários do grupo, tornando a organização sem objetivos e ineficiente.
Analise do ambiente será possível verificar onde se inicia o problema, podendo assim trabalhar as partes positivas e negativas desse processo.
O seguinte artigo objetiva analisar a satisfação de seus colaboradores e equipe gerencial, propondo uma administração de conflitos eficaz que possa ser colocada em prática principalmente por recém contratados. A deficiência de uma comunicação eficiente e interesses individuais tornam a empresa uma organização sem objetivos e sem regras.
A pesquisa apresentada vai dizer respeito a satisfação interna dos funcionários, quais melhorias poderiam ser aplicadas para um bom comportamento entre os funcionários. satisfação externa de consumidores e quais comportamentos gerencias seriam necessários para se ter um bom relacionamento interpessoal entre todos.
Ao considerar a necessidade de uma boa gestão de pessoas eficiente, este tema foi escolhido devido a insatisfação dos colaboradores com o comportamento gerencial, políticas internas rígidas, falta de remuneração compatível com o trabalho exigido pela empresa e mau gerenciamento.
No decorrer deste artigo será