Planejamento no terceiro setor um estudo de caso na fundação isis bruder organização não governamental de maringá

PLANEJAMENTO NO TERCEIRO SETOR: um estudo de caso na fUNDAÇÃO ISIS BRUDER
ORGANIZAÇÃO NÃO GOVERNAMENTAL NA CIDADE DE MARINGÁ

Marcelo Tenorio Pinto[1] Prof.: Juliano Mario da Silva [2]

RESUMO

O presente trabalho tem como objetivo propor, para o contexto administrativo de ONGs, a adoção de um sistema gerencial capaz de dar conta das diferentes características de suas ações administrativas no fechamento do mês, impulsionando com esse expediente, o gerenciamento das informações. Os passos metodológicos para a realização do trabalho serão constituídos de revisão bibliográfica, elaboração de um dispositivo teórico-analítico que possibilitará a análise do material, e considerações finais. O material usado para a análise é constituído de um questionário estruturado cujo teor pretende buscar subsídios para a avaliação do sistema financeiro ADFwin. A análise contemplará a funcionalidade da ferramenta, suas principais características e as dificuldades encontrada no processo da sua aplicação no gerenciamento da estrutura financeira da Fundação. Os passos metodológicos da análise do questionário, propriamente dita, serão constituídos de: identificação das dificuldades de gerenciamento do sistema financeiro da Fundação Isis Bruder, em virtude das limitações do sistema financeiro ADFwin, e descrição dos recursos técnicos do sistema gerencial para a solução dos problemas apontados. Para coleta de dados, o conteúdo das perguntas procurará identificar: confiabilidade – capacidade de executar uma função, de forma produtiva; eficiência – desempenho das funções pretendidas; facilidade de Adaptação – capacidade de adequação ao crescimento da empresa/instituição e facilidade de execução – grau de facilidade de compreensão.

Palavras-chave: Sistema Gerencial, Planejamento, ONG

1. INTRODUÇÃO

A maioria das Organizações não Governamentais (ONGs) sofre com as mudanças econômicas