Perguntas Desenvolvimento Pessoal E Profissional

A rotatividade de pessoal, diz Chiavenato (2004), não é uma causa, mas um efeito, a consequência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. Um dos principais motivos para se evitar a rotatividade é: Resposta Selecionada: a. custos de recrutamento, seleção e treinamento. Respostas: a. custos de recrutamento, seleção e treinamento. b. custos de seleção somente. c. custos de folha de pagamento

de pessoal. As estimativas podem ser feitas por período de um a dez anos; mas, tendo em vista a nossa realidade econômica, é bastante complexa a elaboração de um planejamento para o prazo superior a dois ou cinco anos. Previsões para dois anos já permitem ações por parte da organização no tocante ao desenvolvimento de pessoal. BASES PARA A PREVISÃO DE PESSOAL |PLANOS ORGANIZACIONAIS |PLANOS ESTRATÉGICOS |PREVISÃO DE PESSOAL

participaram dessa pesquisa. Agradeço a Universidade do Vale do Itajaí, em especial a Coordenação do Curso de Administração – Biguaçu, Profa Luciana Bervian Merlin e o responsável pelo Estágio, Prof João Carlos Carneiro que contribuíram para o meu desenvolvimento acadêmico. Agradeço, a todos os professores e em especial a minha orientadora, professora Ely, por sua dedicação e conhecimento transmitido durante nossos encontros. Agradeço a todos que de alguma forma ajudaram na…

Há os que chamam esse relevante processo de apoio ao desenvolvimento pessoal e profissional de Coaching ou de Counselling. Surge daí o esforço acadêmico de diferenciar uma técnica da outra. Uns dizem que coaching destina-se a apoiar o desenvolvimento da carreira do profissional. Counselling ocupa-se de uma necessidade pontual da pessoa ou do profissional. Mentoring tem como escopo o desenvolvimento do indivíduo como pessoa e como profissional. Outra distinção usual: o coach é realizado…

Fale sobre si. Esta pergunta é quase obrigatória em uma entrevista de emprego e deverá ser muito bem praticada para uma resposta sucinta, direta e, acima de tudo, que valorize o seu perfil profissional. 2. Quais são seus objetivos a curto prazo? E a longo prazo? Seja específico e tente aproximar, de alguma forma, os seus objetivos aos da própria empresa. Respostas como "ganhar bem" ou "aposentar-se" são totalmente proibidas. 3. O que o levou a enviar o seu curriculum a esta…

política de recursos humanos mais adequada à sua filosofia e às suas necessidades. No que diz respeito às políticas de recursos humanos, podemos ter: Políticas de suprimento Políticas de aplicação Políticas de manutenção Políticas de desenvolvimento Políticas de monitoração Políticas de Provisão Onde recrutar Critérios de seleção Padrões de qualidade para admissão Como integrar os novos participante Políticas de Aplicação Como determinar os requisitos básicos para o…

política de recursos humanos mais adequada à sua filosofia e às suas necessidades. No que diz respeito às políticas de recursos humanos, podemos ter: Políticas de suprimento Políticas de aplicação Políticas de manutenção Políticas de desenvolvimento Políticas de monitoração Políticas de Provisão Onde recrutar Critérios de seleção Padrões de qualidade para admissão Como integrar os novos participante Políticas de Aplicação Como determinar os requisitos básicos para o…

Nicepel é uma empresa de pequeno porte, por isso não há rotatividade de funcionários. As necessidades da empresa são supridas pelos próprios funcionários, caso haja necessidade de seleção a Nicepel mantém contato com uma agência para o recrutamento de pessoal. Após a triagem o candidato passa por entrevista, se for o perfil da vaga dele, passa por testes relacionados ao cargo, se aprovado terá experiência de 90 dias. Programa de Integração É um sistema para o funcionário conhecer…

nunca será demitido. 3 ) Inteligência Emocional, controle sobre suas emoções, superando as pressões do dia a dia com total ética e profissionalismo. 4 ) Lider , saber liderar pessoas, processos e sistemas é um grande diferencial para profissionais que almejam elevados cargos na empresa. 5 ) Sinergia Positiva, capacidade plena de energizar sua equipe a superação de metas e desafios em ambiente de trabalho. 6 ) Comunicação, eu diria que é mais importante, pois sua…

Perguntas Frequentes de Coaching – Tire suas dúvidas sobre coaching www.vocevencedor.com.br // www.flaviosouza.com.br Conheça nossos Cursos: Curso para Certificação Internacional em Coaching – pela International Coaching Community – ICC – Inglaterra Curso de Iniciação ao Coaching Você Vencedor Soluções Empresariais Ltda Telefones: (19) 3898-1295 / (11) 9685-9137 E-mail: atendimento@vocevencedor.com.br flaviosouza@vocevencedor.com.br Sites: www.flaviosouza.com.br O que é Coaching