Parceiros Logisticos

função de logística têm maior impacto no lucro da empresa. Finalmente, bens mercados dispersos geograficamente são muito mais difíceis de gerenciar e servir. Relacionamento entre as três dimensões O objetivo global da otimização de qualquer sistema logístico é maximizar a lucratividade. Ao observar o relacionamento entre as três dimensões no modelo de logística global, podemos identificar a melhor orientação para uma empresa. 1) Logística orientada para recursos; 2) Logística orientada…

logística de uma empresa deve estar totalmente associada à estratégia corporativa da organização. Os objetivos e indicadores logísticos devem ser desdobrados a partir dos objetivos que foram definidos nos aspectos financeiros e de cliente da empresa. Além disso, deve-se traçar um plano de treinamento e desenvolvimento que seja coerente com os objetivos definidos para os processos logísticos. Para quem está associando isto com o Balanced Scorecard… é isso mesmo que quero transmitir. A…

ocorrendo o fato gerador no momento do desembaraço aduaneiro da mercadoria importada. A base de cálculo é o valor aduaneiro acrescido do valor do II e do IPI. Neste trabalho não serão inclusos os custos dos impostos nos custos dos materiais e os custos logísticos de importação, devido às operações da empresa pesquisada utilizar o regime com suspensão de impostos e o consumo de aeronaves no mercado nacional ser considerado nulo. 2.5.3 Regimes aduaneiros especiais de importação…

inteiro, por sua disponibilidade gratuita e facilidade de operacionalização (HOFFMAN e NOVAK , apud AZEVEDO, 1996). É pensando nesta forte tendência mundial que se propõe um estudo cujo objetivo geral é verificar as características dos sistemas logísticos das empresas “pontocom” no Brasil. Os objetivos específicos são: Verificar o nível de serviço oferecido pelas empresas “pontocom” no Brasil para seus clientes e a forma utilizada por elas para promover a fidelização do cliente; Identificar qual

ferramenta que viabiliza a troca de documentos comerciais eletronicamente e com isso possibilita minimizar a quantidade de erros gerados pela redigitação e o volume de papel ao mesmo tempo aumenta a eficiência e a eficaz na comunicação entre os parceiros comerciais. Única ferramenta de e-commerce (comércio eletrônico) que está adequada a um contexto automatizado e globalizado, que compõe mensagens padronizadas e utiliza os serviços de VAN. Comparação entre o fluxo tradicional e o EDI Entrada

possuem consciência que a qualidade nos processos logísticos representa um considerável fator de sucesso para os negócios. Para isso, buscam parcerias eficazes através da terceirização e de seus recursos. Além disso, processos logísticos eficientes oferecem uma oportunidade de criar vantagens em relação à concorrência, aumentando assim o seu apelo comercial. Como vantagens do processo de terceirização, destacam-se: • Diminuição dos custos logísticos através do aproveitamento dos…

fator estimulante ao Oustourcing de Serviços Logísticos é a concentração de esforços por parte das empresas na atividades centrais (Core competences), aquelas que são críticas à sua sobrevivência. Essa mudança estimula a demanda por serviços logísticos externos, tanto físico/operacionais como de administração. Esse serviços, então, passam a ser providos pelos prestadores de serviços logísticos. A busca pela redução de custos dos serviços logísticos é fator determinate para a essa…

Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004 A flexibilidade dos subsistemas logísticos: em busca da efetividade Edelvino Razzolini Filho (UNIVEL) razzolini@onda.com.br Cícero Fernandes Marques (UTP) cicero.marques@onda.com.br Humberto Stadler (UNIVEL) stadlerplatano@uol.com.br Cleber Carvalho de Castro (UNIVEL) cleberuai@aol.com Resumo Este estudo teve como objetivo principal analisar a flexibilidade dos subsistemas logísticos como base para o alcance da efetividade. Para tanto,…

Requisitos Sistema Integrado Prestador de Serviço: Operadores Logísticos Manual Requisitos Sistemas Integrados 2009 v-01 jul/09 1 Índice CRENÇAS VALORES ................................................................................................... 3 INTRODUÇÃO ............................................................................................................4 DEFINIÇÕES ..............................................................................................

INDICADORES DE DESEMPENHO LOGÍSTICOS Francisco Silva Professor (a)- Sandra Centro Universitário Curso Logística 18/05/2013 RESUMO A maioria das organizações usa algum tipo de planejamento estratégico para identificar objetivos ou tomar iniciativas e um sistema de medição dos resultados dessas ações dota os administradores de um instrumento competente para que eles verifiquem se estão dirigindo e movendo a empresa no sentido pretendido, confirmam Hacker e Brotherton…