Custo logistico

Pode-se identificar um numero crescente de organizações que a logística e a gestão de cadeia de suprimento, são princípios variáveis estratégicos. Empresas como a Xerox, Dele, Nokia, Zara e 3 M investem no desenvolvimento da capacidade de reação ligistica, não a duvida sobre o papel que a logística e a gestão da cadeia de suprimentos para o sucesso. A AMR research, produz um ranking anual das 25 melhores cadeias de suprimento e foi identificado, a necessidade de novos modelos de empresas. Com base em uma analise das empresas lideres na pesquisa, tem 6 caracteristica fortes existentes nestas empresas. FOCO DE FORA PARA DENTRO INOVAÇÃO INCORPORADA CADEIA ESTENDIDA DE SUPRIMENTOS MÉTRICA EQUILIBRADA ATITUDE TALENTO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS. O novo paradigma organizacional, torna-se evidente que alcanças o sucesso em toda as áreas,exige mudanças dentro da empresa. Os princípios básicos que tradicionalmente orientaram as empresas, é necessário mudanças, a maioria de nós trabalha em organizações que são definidas hierárquicas, vertical e funcionalmente. Empresas individuais não mais competem com entidades autônomas, mas com cadeias de suprimentos “concorrencia entre redes”, os prêmios vão para quem pode se estruturar, coordenar e gerenciar melhor os relacionamentos com seus parceiros em uma rede comprometida a entregar valor superior ao cliente final. A gestão da cadeia de suprimentos está preocupada em alcançar uma maior satisfação econômica das…

Cadeia de Suprimentos Segundo descrição de “Rockford Consulting Group - RCG” (2001) cadeia de suprimentos é o processo da movimentação de bens desde o pedido do cliente através dos estágios de aquisição de matéria prima, produção até a distribuição dos bens para os clientes. RCG (2001) afirma que a cadeia de suprimentos segue a seguinte ordem: ▪ O primeiro passo é a obtenção do pedido de cliente, onde é verificada a necessidade de aquisição de matéria prima. ▪ Depois vem…

Melhoria no desempenho da Cadeia de Suprimentos com apoio do modelo SCOR Hiamara Aparecida Vieira (FEG - UNESP) hiamara_vieira@hotmail.com Newton Yamada (FEG - UNESP) newyamada@bol.com.br Fernando Augusto Silva Marins (FEG - UNESP) fmarins@feg.unesp.br Valério A. P. Salomon (FEG - UNESP) salomon@feg.unesp.br Resumo Um melhor relacionamento entre parceiros de risco propicia melhorias à cadeia de suprimentos. O objetivo de melhoria do relacionamento é buscar resultados positivos em uma…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Elementos básicos de uma Cadeia de Suprimentos Alexandre de Carvalho Brustello (UNESP) - alexandrecb@feb.unesp.br Manoel Henrique Salgado (UNESP) - henri@feb.unesp.br Resumo: As operações envolvendo matérias primas, produtos intermediários e finais que devem chegar aos clientes muitas vezes envolvem operações complexas e dispendiosas. Muitas empresas, principalmente de pequeno e médio porte, não conseguem gerenciar suas…

Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM) ADMINISTRAÇÃO Coordenador: Prof. Carlos Lugati Disciplina: Gestão da Cadeia de Suprimentos Professor: Luís Otavio de Marins Ribeiro Bacharel em Matemática Aplicada à Informática Bacharel em Administração de Empresas Pós Graduado em Docência Universitária Mestre em Administração e Desenvolvimento Empresarial (MADE) Dissertação em Logística (Intermodalidade de Transportes) Gestor em Tecnologia de Informação CRA: 33-54750-5 – e-mail:…

Planejamento e Controle da Cadeia de Suprimentos Planejamento e Controle da Cadeia de Suprimentos Planejamento e Controle da Cadeia de Suprimentos Estratégia de operações O mercado exige... Produtos e serviços entregues de acordo com o tempo, a qualidade e a quantidade especificados Gestão de operações Projeto A operação fornece... A entrega coordenada de produtos e serviços da cadeia de suprimentos Planejamento e controle Melhoramento Planejamento…

FACULDADE PITÁGORAS CADEIA DE SUPRIMENTOS CONTAGEM 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A CADEIA DE SUPRIMENTOS 4 2.2 A IMPORTANCIA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 6 2.3 OBJETIVOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 6 3. CONCLUSÃO 7 4. REFERENCIAS 8 INTRODUÇÃO O conceito da Cadeia de Suprimento envolve tanto o planejamento, controle e produção (PCP), como à administração dos fluxos de materiais e informações agregadas, desde os fornecedores até o…

+ The Role of Logistics in International Supply Chain Management Capítulo 16 + Neste capítulo:  É tratado da criação e integração do sistema da logística internacional nas estratégias globais da cadeia de suprimentos  É considerado o clima global dos negócios, os fatores que influenciam a logística internacional e o gerenciamento do supply chain  Estratégias genéricas para o gerenciamento global da cadeia de suprimentos  É examinado o papel de coordenação de logística…

Gestão de Suprimentos, sua Inter-relação com a Administração de Produção e Logística: um estudo em uma empresa de porte (pequeno ou médio). (conforme critérios do BNDES). Atividades práticas supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em relação as diciplinas do 5º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação dos professores do semestre. INTRODUÇÃO Melhorar o…

Impacto da tecnologia da informação na gestão da cadeia de suprimentos do setor de gases industriais Renata Albergaria de Mello Bandeira (UFRGS) rambandeira@ea.ufrgs.br Antonio Carlos Gastaud Maçada (UFRGS) acgmacada@ea.ufrgs.br Resumo: A Tecnologia da Informação (TI) contribui para tornar a logística mais eficiente e efetiva na geração de valor para as empresas, sendo inúmeros os sistemas de TI disponíveis para a aplicação na logística. Entretanto, os profissionais de logística nem…