Logistica

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006

Elementos básicos de uma Cadeia de Suprimentos
Alexandre de Carvalho Brustello (UNESP) - [e-mail] Manoel Henrique Salgado (UNESP) - [e-mail]

Resumo: As operações envolvendo matérias primas, produtos intermediários e finais que devem chegar aos clientes muitas vezes envolvem operações complexas e dispendiosas. Muitas empresas, principalmente de pequeno e médio porte, não conseguem gerenciar suas operações em vista do desconhecimento de questões básicas envolvidas neste sistema. O objetivo desse artigo é apresentar um condensado bibliográfico mostrando as vantagens de se aplicar o gerenciamento da cadeia de suprimentos na empresa. São apresentados pontos importantes como descrição da cadeia, implementação, planejamento e pré-requisitos para um bom gerenciamento da cadeia de suprimentos, bem como uma descrição de fatores que vão influenciar no sucesso da cadeia de suprimentos. Palavras-chave: Cadeia de suprimentos.; Planejamento.; Implementação 1.Introdução Segundo descrição de “Rockford Consulting Group - RCG” (2001) cadeia de suprimentos é o processo da movimentação de bens desde o pedido do cliente através dos estágios de aquisição de matéria prima, produção até a distribuição dos bens para os clientes. RCG (2001) afirma que a cadeia de suprimentos segue a seguinte ordem:  O primeiro passo é a obtenção do pedido de cliente, onde é verificada a necessidade de aquisição de matéria prima.  Depois vem o processo de produção  Armazenamento e distribuição dos produtos  Entrega para o cliente A velocidade em cada uma dessas atividades é a chave para o sucesso da cadeia de suprimentos (RCG 2001). Cadeia de suprimento pode ser definida como um grupo de firmas interligadas por vários processos, e assim obter o produto final (Hausman, 2000). Para ter um gerenciamento efetivo, a organização deve considerar a coordenação de todas as diferentes partes da cadeia, o mais rápido