Paradigmas Nas Organizações

tecnológicas, as organizações se vêem obrigadas a adotar uma postura mais flexível e adaptável, para garantir a sua sobrevivência. A competitividade entre as organizações tem levado a uma série de mudanças que têm surpreendido a todos. Qualquer organização que esteja integrada ao contexto atual precisa estar “plugada” nas mudanças ocorridas no seu ramo para não se tornar obsoleta e ficar parada no tempo. Alguns avanços tecnológicos produzem um grande impacto…

Cícero Romão Batista é hoje presidida pelo empresário JOSÉ JOCIMAR DA SILVA que sempre esteve à frente do tempo em suas ações inovadoras, através dos seus administradores proporcionou ate hoje a região metropolitana do Cariri inúmeras mudanças de paradigmas e crescimento. Em detrimento do seu perfil de vanguarda a Associação Comercial de Juazeiro do Norte tem fundamental papel para desenvolver mudanças e propiciar a seus membros novos hábitos e técnicas modernas de gestão sustentável…

formações e modificações do termo empreendedor por meio de três paradigmas tecnológicos: 1. Revolução Industrial na Inglaterra, modificadora do cenário da economia mundial e base das primeiras teorias sobre empreendedor; 2. O paradigma Fordista, fundadora do modelo de organização da produção dominante no século XX; 3. A Tecnologia da Informação, o impacto dos avanços tecnológicos de eletrônica e informática das organizações; PARADIGMA INDUSTRIAL Impactando significativamente na…

que podem contribuir com a maximização daquilo que as empresas são capazes de realizar. Mudança organizacional É o processo de modificar a ordem existente com intuito de melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance de seus objetivos. Paradigma Modelo ou conjunto de crenças, valores e técnicas compartilhados por membros de certa comunidade ao longo de determinado tempo. Processo Conjunto de atividades que transforma os insumos (input ou entrada), agregando-lhe valores…

Buscando um Novo Paradigma de Pensamento: O Pensamento Complexo I Ao terminar a leitura deste capítulo, você deverá ser capaz de compreender: 1. O que é um paradigma de pensamento; 2. As relações entre paradigma de pensamento e compreensão da realidade; 3. O paradigma do pensamento simples, suas características e patologias; 4. O que é autonomia e sujeito; 5. O paradigma do pensamento complexo e suas características; 6. O que se entende por complexidade nas organizações. …

Correia Jesuino Professor Jubilado do ISCTE, Lisboa Nível Organizacional Numa obra recente – Un nouveau paradigme, Alain Touraine (2005) sustenta que após o paradigma político, predominante na idade clássica, e o paradigma económico e social que dominou na modernidade, entramos agora com o acelerar da globalização num novo paradigma, o paradigma cultural. O que significaria por um lado, uma acentuação do individualismo, e por outro lado, uma maior consciencialização face aos…

há exigência tanto para as organizações como para os seus colaboradores. No caso das organizações, é comum o atendimento às normas ISO, regras tarifárias para o ingresso em mercados mais competitivos, redução de preços e à tecnologia, se destacando como exigência do século que, consequentemente, exigirá maiores investimentos por parte delas. Já para seus colaboradores, inevitavelmente, não é diferente. A maior competitividade externa dos produtos de suas organizações implicará maiores exigências

interesse para outras pesquisas e estudos sobre alguns dos elementos tratados aqui, como também auxiliar o desenvolvimento competitivo e tecnológico, ao passo que esses instrumentos são aplicados nas organizações. Serão demostradas as seguintes tecnologias: - Mudança organizacional / Quebra de paradigmas; - Gestor organizacional; - Terceirizacao; - Benchmark; - Gerenciamento com o livro aberto; - Reengenharia; - Empowerment; - Gestão o organização horizontal; -…

empregado-empregador e ainda a dinâmica das organizações. Uma das principais mudanças na natureza do trabalho observadas é a valorização do trabalho intelectual. Com o avanço da tecnologia, várias atividades dentro das organizações que requeriam o trabalho braçal como força motriz e mesmo aquelas atividades mais rotineiras e de baixas complexidades foram progressivamente automatizadas, mas principalmente em função da própria complexidade dos cenários atuais que exigem que as…

onde nada é absoluto. O século XX veio permeado pela Era da Informação e a ênfase foi nos serviços; de todos os tipos, como físicos ou intelectuais. Passamos ao século XXI e a Tecnologia da Informação, a famosa TI ficou cada vez mais comum nas organizações, mas não basta estar presente é necessário ser atuante e constante. Deu-se então a junção de pessoas e tecnologia que é maravilhosa, mas requer cuidado. O mundo corporativo bombardeado de informações de todos os tipos precisa filtrar…