As dificuldades existentes no processo de implantação de iniciativas de gestão do conhecimento em organizações de médio a grande porte

Introdução

O mundo está passando por um período de mudanças avassaladoras e no espaço coorporativo, que é nosso foco de estudo, elas são essenciais, mas requerem atenção. A organização que almeja sucesso deve estar à par deste bombardeiro chamado modernidade, porém práticas administrativas modernas requerem um olhar clínico para seleção de inovações com criatividade, mas com monitoramento constante. Antes na Administração Científica a ênfase era nas tarefas, depois com a Teoria Clássica veio à ênfase na estrutura. Na Teoria das Relações Humanas começou a se pensar no centro do sistema: as pessoas. Veio a Teoria dos Sistemas que deu lugar à tecnologia que é facilitadora do processo de conhecimento, mas não substitui o capital humano e assim veio a Teoria da Contingência onde nada é absoluto. O século XX veio permeado pela Era da Informação e a ênfase foi nos serviços; de todos os tipos, como físicos ou intelectuais. Passamos ao século XXI e a Tecnologia da Informação, a famosa TI ficou cada vez mais comum nas organizações, mas não basta estar presente é necessário ser atuante e constante. Deu-se então a junção de pessoas e tecnologia que é maravilhosa, mas requer cuidado. O mundo corporativo bombardeado de informações de todos os tipos precisa filtrar as informações com qualidade e ter um cuidado especial no trato para com o capital humano. Surge a Gestão do Conhecimento que nada mais é do que compartilhar o conhecimento individual para formação do conhecimento organizacional. Junto com essa nova modalidade nas organizações - GC – veio uma bagagem de fatores.

Dificuldades existentes no processo de implantação de iniciativas de gestão do conhecimento em organizações de médio a grande porte

Com a globalização veio á competitividade acirrada, as inovações tecnológicas, a inserção de novos produtos no mercado e a utilização da terceirização de serviços. Desta forma ao implantar a GC em uma organização o fator cultural é ponto importante a ser observado, além