Paradigmas E Rh

FALEIROS SOARES Escola Politécnica da Universidade de São Paulo jpfaleiros@uol.com.br MARIA TEREZA LEME FLEURY Universidade de São Paulo mtfleury@usp.br Resumo: Na atual economia baseada no conhecimento existem dois paradigmas vigentes na Administração: o paradigma da mensuração e o paradigma da valorização do intangível. Ambos exercem forte impacto na gestão das pessoas e das competências organizacionais. Este trabalho tem como objetivo discutir metodologias de avaliação do impacto das…

salve o arquivo e depois copie e cole no formulário do PLATOR. TEMA (Fato ou fenômeno a ser estudado) O Papel Estratégico do RH nas Organizações TÍTULO (Nome do estudo de acordo com o conteúdo) O Papel Estratégico do RH nas Organizações PROBLEMA (Questão central a ser enfocada em seu estudo escrita sob a forma de pergunta) A área de Recursos Humanos (RH) atuou nas empresas durante muito tempo como suporte operacional. Embora algumas organizações tivessem a gestão de…

Gestão de Pessoas – 20h 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Análise de concepção sobre gestão de pessoas; Concepções históricas de pessoas e organizações; Conceitos atuais e implicação na gestão de pessoas; Tendências para o futuro e novos paradigmas; Cenário atual, empresas, sociedade, emprego; Reconhecendo o próprio referencial; Processos de mudança pessoal e organizacional; O Líder e a Equipe; Comportamentos empreendedores; Bases do poder; Gestão de Pessoas – 20h …

joga responsabilidade de resolver o problema dos colaboradores para o RH, são pouco os chefes que resolve o problema de seus colaboradores. Em grande parte das empresas o departamento de Recursos Humanos é um mero gestor na área de recrutamento e seleção, rescisão ou benefícios. E não deveria ser assim, pois para mudar essa realidade, no entanto, o executivo defende que, em pelo menos uma situação, é inevitável mudança. O RH tem o papel nas companhias de responsabilidade de prover…

Conhecimento Resumo: Este artigo tem o objetivo de contribuir com o estudo da Gestão Estratégica dos Recursos Humanos. Considera que o RH tem o papel fundamental nessa competitividade global em que nos encontramos na busca das empresas pela qualidade e liderança. Percebe-se hoje que o ativo mais importante para se agregar valor e o alicerce das organizações está no RH. Introdução: Parte-se daqui a premissa de que a gestão de Recursos Humanos combinada com a Gestão de Recursos…

é perceber logo de imediato que existem muitos paradigmas a serem modificados, pois é preciso fazer com que a empresa e seus colegas saiam de um comportamento mecanicista para um RH holístico. Conforme quadro apresentado em um dos textos posso exemplificar algumas das mudanças: • RH Mecanicista : Nivel operacional RH Holístico: Nível estratégico e por diretrizes • RH Mecanicista : Centralizador RH Holístico: Todo funcionário é um gestor de RH em potencial. Conforme conclusão…

de modo a facilitar a cooperação, a coordenação e o controle. Para isso ocorrer o gerente deve receber orientações a respeito das politicas e procedimentos adotados pela organização. Existem conflitos entre os gerentes de linha e especialista de Rh, pois os dois tomam decisões sobre as mesmas pessoas. Em quanto o especialista da staff esta preocupado em fazer treinamento sobre sua especialidade o gerente de linha esta preocupado em fazer suas operações e cuidar de seus subordinados.…

As políticas de RH utilizadas pela Calçados SA influenciaram ou não o desenvolvi­mento das equipes? Justifique. O propósito de estimular os colaboradores a entender e ver quão importante é o seu trabalho na empresa, encorajando também os projetos em grupo, ou seja, evoluindo cada um dos funcionários na questão do “trabalho em equipe” e engajamento, tornam as políticas de RH as principais responsáveis pelo desenvolvimento de equipes. 2. Existe articulação entre as políticas de RH da…

preferível mostrar a história da evolução da área com conceitos e eventos que trouxeram mudanças significativas à ela, e não de acordo com datas específicas. A evolução das principais teorias administrativas está totalmente atrelada a administração de RH. 2. A Revolução Industrial A substituição das ferramentas pelas máquinas, da energia humana pela energia motriz e do modo de produção doméstico pelo sistema fabril constituiu a Revolução Industrial; revolução, em função do enorme…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS II Carlos Alberto Figueiredo Petrópolis, 2010 1 ÍNDICE DOS CAPÍTULOS I Introdução à AERH 2 II Remuneração Estratégica 4 III Mudanças de Paradigmas no Processo Seletivo 5 IV Plataforma Motivacional Estratégica 6 V O Controle das Mudanças 8 VI Cultura 10 VII Poder nas Organizações 14 Administração Estratégica de Recursos Humanos II – Professor Carlos Alberto…