Campeão de Recursos Humanos - Consultoria Interna

1) Quais são os principais desafios enfrentados pelo profissional de consultoria interna para a excelência na execução do seu trabalho? Após a leitura do texto e do capítulo 1 e 2 do livro "Campeões de Recursos Humanos", de Davi Ulrich, pude constatar que para a excelência na execução do trabalho, os principais desafios enfrentados pelo profissional de consultoria interna pode enfrentar é perceber logo de imediato que existem muitos paradigmas a serem modificados, pois é preciso fazer com que a empresa e seus colegas saiam de um comportamento mecanicista para um RH holístico. Conforme quadro apresentado em um dos textos posso exemplificar algumas das mudanças:
• RH Mecanicista : Nivel operacional
RH Holístico: Nível estratégico e por diretrizes
• RH Mecanicista : Centralizador
RH Holístico: Todo funcionário é um gestor de RH em potencial.

Conforme conclusão retirado do texto é possível que a empresa que opte pela consultoria interna tenha maiores oportunidades de conquistar um melhor gerenciamento de RH do que riscos. Um dos desafios do consultor interno é lidar com as competências que o cargo exige, pois além de vocação para lidar com pessoas, é necessário predisposição para lidar com constantes conflitos.

2) A partir de sua experiência profissional e das percepções acumuladas e das suas percepções acumuladas nas empresas onde atua ou atuou, quais os pontos facilitadores e dificultadores para a adoção do modelo dos Múltiplos Papéis proposto por Ulrich.

De acordo com a minha pequena experiência em uma empresa que prestava consultoria para grandes empresas pude perceber que os pontos facilitadores e dificultadores para a adoção do modelo dos Múltiplos Papéis proposto por Ulrich são sem dúvida alguma fundamentais para o êxito do trabalho.

Muitas vezes quando somos chamados para prestar uma consultoria, o prazo para implantar qualquer ação, melhoria, planejamento de resolução de algum problema evidente já passou. Muitas empresas quando nos