Paradigmas E Rh

primeira quinzena de maio) • • • • • • • • Temas- Conceitos Estratégica Estrutura -organograma Planejamento Estratégico Planejamento RH Indicadores Gerenciais Indicadores Gerenciais RH BSC Sistema Organizacional • Questões • Para cada conceito comentar, descrever como acontece na empresa; • Identificar o RH na estrutura organizacional e comentar o papel do RH na empresa. • Textos apoio: – Estrutura Organizacional ( apostila 34-37) – Sistema de Gestão de Pessoas (apostila 40-48) …

Zimmer Atividade: O RH e a cultura organizacional Data-limite para postagem: 09/05/2015 Postagem em anexo: Sim ( ) Não (X) Objetivo da Atividade Esta atividade tem o objetivo de verificar o grau de reflexão e capacidade de elaboração, síntese de ideias e posicionamento crítico do aluno. Procedimento para Execução Após a leitura do texto a seguir, a atividade será elaborada em duas etapas: 1. INDIVIDUAL, PELO FÓRUM: O texto a seguir apresenta dez ações que visam auxiliar o RH a…

HELY APARECIDA ZAVATTARO VANTAGEM COMPETITIVA • O grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas decorre das pessoas que nelas trabalham PESSOAS AGENTES PRÓ - ATIVOS EMPREENDEDORES NOVA FILOSOFIA DE GESTÃO / MUDANÇA DE PARADIGMA • FUNCIONAL • PROCESSUAL • Estável • Orientada para o cargo • Orientada para o indivíduo • Orientada para o comando • Hierárquica • Constante aprendizagem • Orientada para as possibilidades • Orientada para a equipe e o indivíduo • Orientada

G E S TÃ O RH por Diogo Honorato honorato@empreendedor.com.br empreendedor | janeiro 2009 Fator Mercado exige departamentos de Recursos Humanos mais estratégicos e articulados com os objetivos das empresas A fabricante de correntes e equipamentos Promac existe há mais de 20 anos, mas foi no último semestre que o setor de Recursos Humanos ampliou sua atuação para se adequar à atual realidade da empresa e do mercado. Com o rápido crescimento do negócio e abertura de…

coisas por cá” 6. Clima – Sentimentos dos membros da organização, quando interagem entre si e com os actores externos 7. Competências impregnadas – competências desenvolvidas e passadas de geração em geração 8. Modelos de pensar, modelos mentais e/ou paradigmas linguísticos – estruturas cognitivas partilhadas, que orientam percepções e racicionio e que são ensinadas aos novos membros da organização Cultura Organizacional Schein indica 10 sentidos para a palavra cultura (cont.): 9.…

Perguntas Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Técnicas de Recrutamento e Seleção 1) Como as mudanças no mundo do trabalho impactam as atividades de captação e seleção? 2) Em que o tradicional paradigma de recrutamento e seleção de pessoas difere da nova abordagem de captação e seleção de talentos? Aula 1 – Parte II Cenário e desafios da captação e seleção 3) Existem diferenças significativas na forma atual de captar e selecionar, quando comparadas com as que se…

Perguntas Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Técnicas de Recrutamento e Seleção 1) Como as mudanças no mundo do trabalho impactam as atividades de captação e seleção? 2) Em que o tradicional paradigma de recrutamento e seleção de pessoas difere da nova abordagem de captação e seleção de talentos? Aula 1 – Parte II Cenário e desafios da captação e seleção 3) Existem diferenças significativas na forma atual de captar e selecionar, quando comparadas com as que se…

Atuação Estratégica de RH e o Modelo de Diagnóstico • O Ambiente Atual da Gestão de Pessoas Fundamentos de Gestão Estratégica de Pessoas O mundo contemporâneo, altamente competitivo e dinâmico, tem exigido das empresas práticas de gestão que as tornem cada vez mais competitivas e voltadas ao mercado. Mudanças de natureza social, econômica e política têm levado as empresas a reverem seus modelos de gestão e os paradigmas que os sustentam. Para Fischer (2002), o paradigma da…

serem bem sucedidas elas precisão de pessoas certas na hora certa para assim terem um sistema eficaz. Há algum tempo atrás um profissional era contratado levando em conta somente sua experiência profissional, atualmente as empresas quebraram esse paradigma e estão valorizando as atitudes e comportamento adequados a cultura, missão, visão e objetivos da empresa. Somente o preparo técnico não quer dizer muito, mas não é o que faz a diferença na hora da contratação. E o que faz a…

(CEAD) Curso Superior de Tecnologia em RH. Cristalina-GO Tecnologias de Gestão. RH -2º Semestre CLICIO DOS REIS SANTOS NETO – RA 404314 FERNANDO ALVES DOS REIS – RA 383271 KÁTIA ROSEANE DA SILVA AGUIAR – RA 382332 MILENA QUIRSSA REIS PAIXÃO – RA 388508 MIRACY VILMA DE SOUZA REIS – RA 387931 Tecnologia de Gestão– Etapa um RH -2º Semestre