Trabalho
Gestão de Pessoas I
Trabalho Aplicado
• Introdução
– O que é o trabalho? – Objetivo? – Como será feito? – Estrutura
Introdução
• Objetivo: Aplicar os conceitos teóricos na análise, diagnóstico em uma organização. • Metodologia: Apresentar conceitos e descrever, analisar as políticas e práticas da organização à luz da teoria.
PERFIL DA ORGANIZAÇÃO
Nome da empresa Ramo de Atividade Localização Número de funcionários Descrição do ciclo produtivo Atividades de Recursos Humanos desenvolvidas Situação financeira Principais produtos – descrição Breve histórico de fundação, estilo de gestão, Diferenciais competitivos Principais Clientes Principais Fornecedores Principais concorrentes
Perfil da Empresa
• Pode ser usado figuras; • Fazer referência a anexos. • Não é necessário referencial teórico
Sistema Organizacional (prazo primeira quinzena de maio)
• • • • • • • • Temas- Conceitos Estratégica Estrutura -organograma Planejamento Estratégico Planejamento RH Indicadores Gerenciais Indicadores Gerenciais RH BSC
Sistema Organizacional
• Questões • Para cada conceito comentar, descrever como acontece na empresa; • Identificar o RH na estrutura organizacional e comentar o papel do RH na empresa. • Textos apoio:
– Estrutura Organizacional ( apostila 34-37) – Sistema de Gestão de Pessoas (apostila 40-48)
Subsistema de Recrutamento e Seleção
• Fatores que levam ao recrutamento e seleção (turn-over, aumento do quadro..) • O processo de Recrutamento • Tipos de Recrutamento : interno e externo; • Processos de Seleção: conceitos, tipos • Mudanças no Paradigma Seleção e Recrutamento
Recrutamento e Seleção ( final de maio)
• Descrição de como acontece na empresa o recrutamento e seleção; • Exemplo de anúncios, cartazes;
Cultura Organizacional
• Conceito • Orientação de Pessoas e cultura organizacional • Componentes da Cultura Organizacional • Socialização Organizacional • Método de socialização Organizacional •