Paradigmas E Rh

O RH Pode contribuir para Fidelizar Clientes? SIM, o RH deve e pode contribui para fidelizar clientes! Isto porque o Capital Intelectual (CI) de uma empresa não é sinônimo de quadro de funcionários. O CI está também fora das “paredes” da empresa. Está no relacionamento, na conectividade com clientes, fornecedores, parceiros, distribuidores, comunidades etc. Quando o RH pensa assim, começa a vislumbrar as possibilidades de entrar de corpo e alma no negocio da empresa. Relacionamento com clientes

RESUMO DA CAPACITAÇÃO E SELEÇÃO: QUAIS OS IMPACTOS DAS MUDANÇAS NA NATUREZA E NAS RELAÇÕES DO TRABALHO SOBRE O PARADIGMA DE CAPACITAÇÃO E SELEÇÃO? Hoje o mercado de trabalho está mais exigente em relação a seleção e contratação de funcionários . Destacam-se aqueles que têm melhores currículos e experiências,pois o mercado de trabalho esta muito competitivo,assim como uma excelente organização exige um excelente funcionário, o mesmo quisito é exigido pelo funcionário,uma vez que …

autocontrole dos funcionários, o papel da gestão de RH no processo de mudança cultural, a atuação do RH como consultoria interna e como viabilizador da transparência administrativa. Percebe-se que, a área de RH tem sob sua responsabilidade não só as atividades tradicionais (recrutamento, seleção, remuneração, benefícios, etc.). Ou seja, existe uma parceria com outras áreas, fundamentais para programas da qualidade, que são geridas com a assessoria do RH. DESENVOLVIMENTO Gestão…

poderá resultar em cooperação ou em conflito.  As Relações Humanas (RH) são primordiais para o desenvolvimento individual, social e intelectual de cada pessoa. Graças a estas relações, constituem-se, desenvolvem-se e consolidam-se as sociedades. A multiplicidade de áreas em que estas atividades podem ser desenvolvidas faz com que a sua utilização seja crescente no âmbito da comunicação empresarial.  O campo das RH é muito importante no mundo do trabalho. Se as relações…

Recursos Humanos da FCAV/UNESP Mestre em Engenharia de Produção (FEB/UNESP) a Palavras-chave: Gestão de recursos humanos. Gestão de pessoas. Práticas de RH. Gestores de RH. Contexto organizacional. Resumo O presente artigo busca sistematizar uma ampla variedade de ações e práticas contextuais de recursos humanos (RH), com o objetivo de apresentar algumas recomendações para as organizações brasileiras. A partir da análise de relevantes artigos científicos que…

oportunidade para o RH, já que há muitos aspectos de gestão de pessoas envolvidos quando o item em pauta é a inovação. Eis um exemplo:Recentemente, no Pão de Açúcar, um funcionário saudava amigavelmente os compradores e oferecia um pedacinho daquele lindo pêssego que estava à venda, tal qual fazem os animados feirantes. Para um supermercado, é sem dúvida uma inovação. Saímos do…

distintos de administração de RH: de 1980 a 1985, predominou a caracteristica de administração de pessoal, função da valorização do controle, da centralização do nivel hierarquico ocupado pela função do RH, envolvimento com aspectos burocraticos, rotineiros, e prioritariamente relacionados a administração de contrato de trabalho e aos aspectos legais. Periodo de crise interna gerada pela morte do Presidente. De 1985 a 1986: ampliação da area de atuação da função de rh, priorização de…

aprender rápido, tanto que é possível observar, em muitas organizações, a existência de programas especiais para ouvir sugestões e idéias dos colaboradores para transformações ou adaptações que possibilitem a melhoria continua dos processos. Paradigmas. Oferece uma visão acerca do mundo e também um conjunto de problemas e conflitos a serem resolvidos e desenvolvidos para as melhores mudanças, as mudanças em geral implica em reajustar, crenças, costumes e a aplicação de novas…

que, sempre terá os seus próprios paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e a volatilidade das pressões internas e externas impõem esses desafios para as empresas, fomentando a necessidade real da mudança e assim, a quebra de paradigmas. A mudança…

exemplo na área de finance ira é atender os prazos, visa pagar as contas em dia." ; "As metas e ideais da empresa são compartilhadas com todas as partes da mesma, fazendo com que cada um tenha uma importância diante das informações adquiridas." NOVO PARADIGMA Visão sobre o ambiente externo e o futuro da organização: "Em relação ao meio ambiente são realizados apenas processos de coleta e tratamento de lixo básicos e em relação a saúde temos o Teleton." ; "Sim. A forma de planejamento…