Papel Do Pmo Nas Empresas

O papel de um Escritório de Projetos dentro de uma organização: um estudo de caso Marcelo Guedes (MBA-FCAV/USP) mguedes@kuaitema.com.br Marly Monteiro de Carvalho (POLI/USP) marlymc@usp.br Resumo: Nos últimos anos a gestão de projetos tem despertado interesse demonstrando ser um grande propiciador da competitividade. Nesse contexto o tema escritório de projetos é recorrente. Esse estudo busca evidenciar como um Escritório de Projetos pode ser classificado segundo os modelos…

Trabalho de Conclusão Governança de TI Descrição dos Processos de Governança de TI da Empresa DEV-Desenv Índice 1. Introdução 4 2. A Empresa 5 Sobre a Empresa 5 Posicionamento Estratégico da empresa 5 Missão 5 Visão 5 Valores 5 Posicionamento Estratégico da Empresa no Mercado de TI 6 Descrição da TI 7 3. Governança de TI 8 Razões e Motivações 8 O Programa de Governança Corporativa da empresa DEV-Desenv. 9 Práticas de COBIT (Lucas e Thiago) 18 CMMi e PMBOK 19 A…

“PMO Maturity Cube”, um modelo de avaliação de maturidade exclusivo para Escritórios de Projetos www.pmomaturitycube.org “PMO Maturity Cube”, um modelo de avaliação de maturidade exclusivo para Escritórios de Projetos Américo Pinto, Doutorando, Skema Business School/ESC-Lille, França Marcelo F. de Matheus Cota, Doutorando, Universidade de São Paulo Dr. Ginger Levin, University of Wisconsin-Parkside, EUA Palavras-Chave: Project…

PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE PROJETOS NA CONTROLADORIA GERAL DO ESTADO DE SERGIPE – CGE Fagner Nascimento dos Santos 1 RESUMO Este artigo apresenta uma proposta de implantação de um escritório de projetos (Project Management Office - PMO) no âmbito da Controladoria Geral do Estado de Sergipe a partir da percepção da dificuldade da organização em gerir seus projetos, bem como lidar com a sua alta demanda diversificada. É sugerida uma estrutura organizacional apoiada na…

Mannagement Office (PMO), é um corpo ou entidade organizacional ao qual são atribuídas responsabilidades relacionadas ao gerenciamento e coordenação dos projetos sob seu domínio. Suas responsabilidades variam desde o suporte para o projeto até o seu gerenciamento. As funções de um PMO variarão conforme as necessidades da organização a qual ele dá suporte e sua interligação pode se restringir apenas pelo fato de estarem sendo gerenciados conjuntamente. A principal função de um PMO é dar…

públicos locais, estaduais e federais Gerentes funcionais Ambientalistas Comunidades locais Outros gerentes de projetos Comissões judiciais, executivas e legislativas Instituições diversas (escolas, hospitais, clubes, outros) Fornecedores, empresas contratadas e terceirizadas Público em geral Gerentes de programas Grupos de consumidores Cliente Concorrentes Turistas Usuários Gerente do Projeto Organizações profissionais Internas ou externas ao projeto Produto,…

Prática - Implantação do EGP/PMO Introdução: O Centro de Serviços Compartilhado (CSC) da Vale é mais que uma unidade de negócio, é um modelo de operação que gerencia processos de suporte comuns a todas ou a muitas unidades de negócio, com o objetivo de sustentar o crescimento e o processo de internacionalização da Vale. Seu foco consiste no aumento da performance resultante da especialização e do ganho de escala. 1- Quais os benefícios que a implantação de um EGP/PMO pode trazer…

Estudo de caso Case 1 Num ambiente global cada vez mais competitivo e dinâmico, as empresas como neste estudo de caso, a ATEKPC encontrou a necessidade de se ser mais ágil e organizada. Sendo assim, a empresa buscou a formalização e aprimoramento na condução de seus projetos. Nesse contexto os PMOs – Project Management Office, ou escritório de projetos, aparecem como uma estrutura de grande importância. O escritório de projetos é a unidade organizacional responsável pela condução…

Avanço tecnológico e) Requisito Legal 6. Cite duas considerações estratégicas das organizações que podem dar origem a projetos específicos e dê um exemplo de projeto que pode ser originado por cada uma delas. R: Avanço Técnologicio: Uma empresa de produtos eletrônicos autoriza um novo projeto para desenvolver um laptop mais rápido e mais barato e menor. Demanda de Mercado: Uma comparhia automobilística autorizando um projeto para construção de carros mais econômicos. 7.…

determinado. O escopo delimita a abrangência do projeto. A necessidade e os benefícios de projetos nas organizações As empresas nos últimos tempos têm passado por processos de transformações, elas estão se organizando mais, para assim poder dar respostas mais eficazes e ágeis no mercado: Estas respostas constituem um conjunto de ações ou atividades que refletem a competência da empresa em aproveitar oportunidades, incluindo, portanto, sua capacidade de agir rapidamente, respeitando…