Papel Do Pmo Nas Empresas

Capítulos 09 e 10 1) O que é PMO? Atualmente o mercado tem se confundido sobre função, responsabilidades e benefícios do PMO. Talvez isso tenha acontecido pela sopa de letrinhas do PMI (PMBOK, PMP, PMO) ou pelo fato do PMO ter uma “faixa” de responsabilidades que pode assumir. De qualquer forma, quando se fala em PMO (Project Management Office ou Escritório de Gestão de Projetos), refere-se a um departamento que dá suporte aos grupos de Gestão de Projetos. O PMO pode ser…

metodologias, ferramentas, e técnicas. As responsabilidades de um PMO podem variar, desde o fornecimento de funções de apoio ao gerenciamento de projetos até a responsabilidade real pelo gerenciamento direto de um ou mais projetos. Há vários tipos de estruturas de PMO nas organizações e elas variam em função do seu grau de controle e influência nos projetos da organização, tais como: De suporte. Os PMOs de suporte desempenham um papel consultivo nos projetos, fornecendo modelos,…

Organizacionais Objetivo   Estudar aspectos da estrutura administrativa e organizacional de empresas que influenciam a gerência de projetos Conteúdo  Aspectos chaves de influência organizacional    sistemas, culturas e estruturas organizacionais Influências Organizacionais   Os projetos normalmente fazem parte de uma organização que é maior que o projeto. Exemplos de organizações incluem:  empresas, agências governamentais, instituições de saúde, associações…

Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO), aprovado por ele alguns meses atrás. Durante sua estada de quase vinte anos na AtekPC, Strider nunca testemunhou os tipos de pressão que a indústria de computadores pessoais (PC) sofria agora. Strider reconheceu que a indústria passava por uma transição e que sua organização de Tecnologia da Informação (TI) se envolveria em projetos de importância central nos próximos dias, já que a AtekPC pretende assumir um papel de liderança em…

projetos em organizações de pequeno a médio porte. Aluno: FERNANDA MARIA RAMOS LOPES Disciplina: INTRODUÇÃO A GESTÃO DE PROJETOS Turma: 64 – Abril/2012 Introdução A gestão por projetos tem sido considerado o fator de competitividade diferenciada nas empresas, na medida em que possibilita níveis crescentes de qualidade e agregação de valor, além de proporcionar o controle de custos, mudanças, inovação e velocidade. É comum julgarmos que gerenciamento de projetos é um processo exclusivo ou…

pessoais; independência, autonomia e autocontrole. LIDERANÇA Espiritualidade Significa a capacidade de pensar, sentir e agir com base na crença de que existe algo maior do que os aspectos materiais. Representa a busca de significado para o papel do ser humano na empresa, na família, na sociedade (e o consequente equilíbrio dessas várias dimensões). É uma postura de vida, não envolve rituais. Tem elementos comuns a todas as religiões, como amor, esperança, liberdade, igualdade etc.…

3. REVISÃO DE LITERATURA 5.1 O PMO no Contexto Organizacional De acordo com Duggal 2006, o escritório de projetos deve ter um foco com um mix de visão estratégica e tática. Ele enfatiza que o PMO deve ser o link entre as visões estratégicas e táticas da organização. Criar mudanças é a força promotora para o link. Sem a mudança, uma empresa não pode avançar em seu plano estratégico, que é geralmente encapsulado pela sua missão e visão. A missão é a razão de a organização…

FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC FLORIANÓPOLIS Cristiane Lehmkuhl Juliano Mohr Implantação de Escritório de Projetos na Empresa Mormaii Óculos Florianópolis 2013 Cristiane Lehmkuhl Juliano Mohr Implantação de Escritório de Projetos na Empresa Mormaii Óculos Projeto Integrador de Curso de PósGraduação apresentado à banca examinadora da Faculdade de Tecnologia Senac Florianópolis como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Gerenciamento de…

PMI News www.gestaopmi.com.br 1/17 Índice Remissivo EDITORIAL ................................................................................ 1 FECHAMENTO DO ESCOPO EM TI: ÁRDUA MISSÃO. ......... 3 PMO ESTRATÉGICO: ALINHANDO PROJETOS E OBJETIVOS DE NEGÓCIO....................................................... 5 ESTRATÉGIA E GESTÃO DE PROJETOS DE SISTEMAS DE…

Implantação do PMO na área de TI ECOVILLE - CURITIBA 2014 EDU MENDES DE OLIVEIRA Implantação do PMO na área de TI Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina de Seminários de Pesquisa, Curso de Especialização em MBA em Gestão de Projetos, Universidade Positivo Online. Professor-Tutor: Talita Leuçz. ECOVILLE -CURITIBA 2014 1 TEMA Desafios e etapas necessárias para a implantação do PMO no…