Implatanção do PMO

UNIVERSIDADE POSITIVO
UNIVERSIDADE POSITIVO ONLINE
ESPECIALIZAÇÃO EM MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

EDU MENDES DE OLIVEIRA

Implantação do PMO na área de TI

ECOVILLE - CURITIBA
2014
EDU MENDES DE OLIVEIRA

Implantação do PMO na área de TI Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina de Seminários de Pesquisa, Curso de Especialização em MBA em Gestão de Projetos, Universidade Positivo Online.

Professor-Tutor: Talita Leuçz.

ECOVILLE -CURITIBA
2014

1 TEMA
Desafios e etapas necessárias para a implantação do PMO no departamento de TI, visando atender as demandas de infraestrutura e sistema dentro de uma organização de médio porte.

2 DELIMITAÇÃO DO TEMA
O PMO que na verdade é uma sigla que significa Project Management Office, traduzida para o português como Escritório de Gerenciamento de Projeto ou apenas como Escritório de Projetos, que representa uma área da organização responsável pelas atividades gerenciais necessárias para que os projetos sejam realizados com sucesso.
O PMO na TI viabilizará que a diretória da organização tenha maior controle sobre as demandas e atividades que a TI desempenha sobre a organização, fará com que TI deixe de ser uma despesa e passe a ser investimento atuando como uma área de negocio de cunho estratégico.
Através do escritório de projetos será possível demonstrar as demais áreas da organização o porquê que uma determinada atividade não será possível ser entrega, pois será possível dimensionar os recursos e alocar a equipe com cronogramas definidos e datas de inicio e termino acordadas e factíveis de serem cumpridas.
3 OBJETIVO GERAL
Controlar as demandas de TI através da metodologia de gerenciamento de projetos tendo o PMO como a área responsável por gerir os projetos.
4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Definir qual o melhor tipo de PMO se enquadra a organização.
Atribuir qual o papel do PMO e como ele se relacionará