Papel Do Pmo Nas Empresas

PIETRESKI RAFAEL RODRIGO RICARDO DE CARVALHO JUSTUS Metodologia de Implantação de um Escritório de Projetos (PMO) CURITIBA AGOSTO DE 2012 DENÍLSON LANDGRAF EDUARDO PÉRSIO DE LIMA SILVA LORI ANGELA BERTUOL PIETRESKI RAFAEL RODRIGO RICARDO DE CARVALHO JUSTUS Metodologia de Implantação de um Escritório de Projetos (PMO) Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação…

Gestão de Projetos br.linkedin.com/in/gelschleiter/ • Siglas – PMO: Escritório de Projetos – PMP: Certificação - Gerente de Projetos – PMI: Metodologia de Projetos – PMBOK: Guide – Stakeholde r • O que é PMO? "É um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob o seu domínio" PMBOK (4a.Ed.2008) • Funções de um PMO: – Suporte aos projetos; – Treinamento; –…

FGV - 2005 CERTIFICAÇÕES PMP - Project Management Professional CONHECIMENTOS 13 anos – Tecnologia da Informação (Gestão, Análise e Programação) 4 anos – Analista de Negócios 11 anos - Gestão de Projetos de TI 10 anos - Escritório de Projetos – PMO Escritório de Projetos Roteiro das aulas q Exposição q Expor assuntos levando em consdieração as melhores práticas; q Troca de experiências e conhecimento q O conceito é usado? q Onde é mais usado q quais anomalias…

Plano de Projeto Empresa/Depto: Área de Planejamento Financeiro Distribuição: TIC Aprovado por: Autor: João /Lúcio Conferido por: Empresa/Depto Projeto CO-PA Resultado de Servir Documento Plano de Gerenciamento de Projeto Versão Data Autor Descrição de Alterações 1.0 23/04/2013 João Primeira versão Elaborado Empresa Nome Data Assinatura Planejamento de Custos João

e do PMO de uma Organização e defina o papel do Escritório de Projetos nesta Estrutura Organizacional. Oportunamente busque saber sobre a influência da Cultura Organizacional sobre a formação tanto da Estrutura Organizacional quanto do PMO. Em um mundo cada vez competitivo, normalmente as empresas executam ou atuam em vários projetos simultâneos; cada um destes projetos tem seu motivo para existir, e em cada um temos uma maneira de gerenciar e de reportar os resultados. A atuação do…

são Importantes?. [s.l.] Harvard Business School. O artigo apresenta o projeto Oxigênio executado na empresa Google, que partiu de uma pesquisa com o intuito de responder a pergunta: “Gerentes são importantes? ”, para depois criar um programa com a finalidade de auxiliar os funcionários da Google a se tornarem gerentes melhores. Antes de explicar o projeto, o artigo contextualiza a empresa, detalhando algumas características organizacionais e culturais de sua fase inicial: estrutura…

O conceito de Escritório de Projetos (EP) ou Project Management Office (PMO) surgiu da necessidade de gerenciamento de projetos como algo que faz parte do cotidiano das organizações bem como o controle de suas informações relativas ao portfólio de projetos gerenciados se torna necessária, tornando-se a resposta para diversos problemas organizacionais. Além de seu crescimento exponencial, diversas questões surgiram como: o formado do EP e sua implementação; ser reporte dentro da…

desastrosos. Para evitar que elas ocorram, diversos mecanismos vêm sendo desenvolvidos. O Escritório de Gerenciamento de Projetos é um destes mecanismos, configurando-se como um novo elemento organizacional responsável pela gestão de projetos dentro da empresa. Pretende-se nesta monografia analisar, por meio de uma analise comparativa de referenciais bibliográficos, analisar a implantação e utilização de um Escritório de Projetos como instrumento de apoio à gestão de projetos e de…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS CURSO DE INFORMÁTICA Causas e Conseqüências da Implantação de um PMO – Project Management Office Eduardo Gerhard Prof. Luis Felipe Schilling Orientador Monografia submetida como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Informática. São Leopoldo, novembro de 2004. Agradecimentos Agradeço a Deus, por conduzir minha vida e manter minha mente aberta. Agradeço à minha segunda

PÓS-GRADUAÇÃO “LATU SENSU” ESPECIALIZAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS RAFAEL SANTIAGO DO NASCIMENTO TÍTULO: PMO – CONCEITOS, FUNÇÕES E IMPORTÂNCIA Aracaju-SE 2010 IMPORTÂNCIA DO PMO NAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Núcleo de Pós-Graduação e Extensão da…