Fichamento fundamentos

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

Fichamento de Estudo de Caso

Gisele Machado de Souza

Fundamentos do Gerenciamento de Projetos,

Prof. ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO

Goiânia
31/08/2014

Estudo de Caso:

Fundamentos do Gerenciamento de Projetos
Projeto Oxigênio do Google

REFERÊNCIA: GARVIN, DAVID A.; WAGONFELD, ALISON BERKLEY; KIND, LIZ. Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes são Importantes?. [s.l.] Harvard Business School.

O artigo apresenta o projeto Oxigênio executado na empresa Google, que partiu de uma pesquisa com o intuito de responder a pergunta: “Gerentes são importantes? ”, para depois criar um programa com a finalidade de auxiliar os funcionários da Google a se tornarem gerentes melhores. Antes de explicar o projeto, o artigo contextualiza a empresa, detalhando algumas características organizacionais e culturais de sua fase inicial: estrutura plana, com uma presença mínima de gerentes; cultura dominada por engenheiros, que normalmente preferem passar seu tempo programando ou resolvendo problemas e que tendem a pensar que os gerentes são, no máximo, um mal necessário. Diante de tais características e pela necessidade de se determinar se os gerentes afetavam o desempenho de suas equipes, criou-se o Projeto Oxigênio. Cumpre destacar uma interessante passagem do artigo sobre a escolha do nome Oxigênio:

“Enquanto encerrávamos a fase de pesquisa do “projeto gerente”, Michelle pensou que deveríamos dar um nome mais interessante. Ela sugeriu o elemento oxigênio porque ter um bom gerente é essencial, como respirar. E se fizéssemos melhores gerentes, seria como respirar ar fresco.” A etapa inicial do projeto foi a realização de uma pesquisa para avaliar o impacto de um bom gerente na satisfação do trabalho, retenção e desempenho dos funcionários. A pesquisa obteve resultados importantes, comprovando a importância da figura de um bom gerente, conforme passagem