Gerencia de progetos

QUESTÕES DE FIXAÇÃO 1

1. No que consiste a atividade de gerenciar?
Tomar decisões para otimizar a utilização de recursos com vistas à realização de um objetivo, consiste em Organizar, Administrar, disponibilizar recursos, ter responsabilidades, delegar tarefas, Controlar, definir prazos e cobrar resultados.

2. O que é um projeto?
Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

3. O que é gerenciamento de projetos?
É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender a seus requisitos.

4. Qual(is) a(s) diferença(s) existente(s) entre projeto e processo?

PROJETO PROCESSO
• É um esforço temporário e único • Esforço contínuo, estável, repetitivo e consistente
• A equipe planeja e executa o projeto • As pessoas desempenham as mesmas tarefas a cada ciclo do processo
• Utiliza equipe multidisciplinar • Não exige uma equipe multidisciplinar
• Termina com um resultado único e específico • Produto padrão
• Enfrenta escopos que podem ser desconhecidos • O controle de produtividade é estabelecido em torno de metas de produção

5. Quais são as principais restrições de um projeto típico? De que forma elas se inter-relacionam? As principais restrições do projeto são: Escopo, Custo e Tempo. A restrição do tempo influencia o prazo até o término do projeto. A restrição de custo informa o valor monetário incluído no orçamento disponível para o projeto. Já a restrição do escopo designa o que deve ser feito para produzir o resultado de fim do projeto. Estas três variáveis estão frequentemente competindo: o escopo aumentado significa tipicamente o tempo aumentado e o custo aumentado, uma restrição apertada de tempo poderia significar custos aumentados e o escopo reduzido, e um orçamento apertado poderia significar o tempo aumentado e o escopo reduzido.

6. Cite 3(três) exemplos de projetos.
Criação de um laptop mais rápido e mais barato, criação de um novo