Gerencia de progetos
VALOR DO TRABALHO: 15 PONTOS
a) Cada grupo deverá elaborar um projeto de no mínino 15 páginas, dentro das normas acadêmicas da PUC Minas;
b) O projeto deverá ser entregue uma cópia impressa na data estipulada;
c) Cada grupo deverá elaborar o projeto de acordo com o tema pré-definido (que servirá como um estudo de caso);
d) O projeto deverá conter os passos técnicos em sua elaboração, conforme descrito abaixo:
ATENÇÃO: CÓPIAS DE INTERNET OU LIVROS FORA DA NORMA SERÃO CONSIDERADAS PLÁGIO E O TRABALHO SERÁ ZERADO.
1. Diagnosticar o problema Análise dos envolvidos Análise do problema apresentado.
2. Definir objetivos Definir os objetivos objetivo geral objetivos específicos
3. Descrição do Escopo do Projeto As alternativas devem levar em conta eficácia, eficiência, prazos e riscos.
4. Definir produtos e atividades
Descrever o Produto final deste projeto (Os produtos são a operacionalização do objetivo específico ou objetivo central)
5. Propor o planejamento da execução do projeto
Monitoramento refere-se ao acompanhamento das atividades e componentes do projeto.
Avaliação realiza acompanhamento de efeitos e impactos.
5.1. Preparar a Estrutura Analítica do Projeto - EAP
Determinar quais elementos de trabalho, ou atividades, que precisam ser conduzidos para seu cumprimento.
5.2. Preparar a Matriz de Responsabilidades
Definir as pessoas responsáveis pela realização dos itens de trabalho na EAP
Identificar a atribuições de cada um no projeto para cada atividade definida.
5.3. Detalhar a descrição de todas as atividades
Descrever todas as atividades detalhadas que forem identificadas para cada um dos pacotes de trabalho definidos na EAP.
5.4. Elaborar o Gráfico de Gantt (cronograma)
Descrever todas as atividades detalhadas que forem identificadas para cada um dos pacotes de trabalho com seu respectivo tempo de execução.
5.5. Elaborar