Outsourcing Qualidade

que para realização de offshoring referente a um processo produtivo, independe de este processo permanecer sendo executado pela mesma empresa (insourcing) ou por uma empresa contrata para execução deste processo (outsourcing). Segundo Carmel e Tija (2005), operações do tipo outsourcing não são consideradas um novo conceito, mas sim, trata-se de uma nova maneira de se referir à terceirização de serviços. Enquanto no offshoring a transferência de um dos processos operacionais para outro…

Disciplina Portfólio N° 01 SISTEMAS DE GARANTIA DA QUALIDADE Estudo de Caso :: Portfólio OBJETIVO Aprimorar o conhecimento e utilizar técnicas de qualidade total em armazenagem e distribuição. ORIENTAÇÃO Caro aluno, Elabore em grupo de até 3 pessoas as atividades solicitadas. Gere um único portfólio resposta com o nome completo e RA de todos do grupo. Cada pessoa do grupo, ao final, deverá desenvolver sua própria conclusão/parecer e incluí-la no arquivo único. Postar o…

4.1 POLUIÇÃO DO AR..............................................................................................12 4.2 POLUIÇÕES DIVERSAS.....................................................................................12 5.OUTSOURCING: O QUE É? DEFINIÇÃO DE OUTSOURCING...........................13 5.1 VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO...................................................................13 5.2 DESVANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO............................................................13 5

------------------------------------------------------- Profº. Me. Aparecido López-Guerrero Coordenador do Curso de INFORMÁTICA PARA GESTÃO DE NEGÓCIOS Sumário 1. Apresentação da empresa 6 1.1. ITO - Infraestruture Tecnology Outsourcing 6 1.2. BPO - Bussines Process outsourcing 6 2. Organograma do departamento de estágio 7 3. Descrição da área de estágio 8 4. Atividades desenvolvidas pelo estagiário 9 4.1. Realizar monitoramento de servidores…

cadeia logística, o chamado transporte. O transporte esta relacionado com movimentação e armazenagem dos produtos e é o principal componente do sistema e da composição do custo logístico na maioria das empresas. O mesmo tem um papel preponderante na qualidade dos serviços logísticos, pois impacta diretamente o tempo de entrega, a confiabilidade e a segurança dos produtos. Desta complexidade, surge a necessidade das empresas estarem com o foco cada vez mais em seus negócios e processos…

1.2. O TRABALHO Para o trabalho de conclusão de curso MBA em Gerenciamento de Projetos da Fundação Getulio Vargas, foi elaborado o projeto de implantação da solução de outsourcing em um novo cliente, cujo objetivo é fornecer diretrizes e melhores tomadas de decisões da empresa em busca de um serviço eficiente, com projetos de sucesso, dentro do prazo, custo projetado e considerando fatores externos como desempenho da concorrência, alterações de demanda, etc. Nas primeiras aulas…

montadoras vêm mostrando maior envolvimento no desenvolvimento e certificação de seus fornecedores sejam eles diretos ou não. A busca por melhoria de qualidade é cada vez mais constante e nota-se que investimentos em desenvolvimento via de regra levam à redução de custos aos integrantes da cadeia. 3. Outsourcing Segundo Cabral (2004), outsourcing significa suprir parte dos produtos e serviços necessários por meio de fontes externas, evidenciando a decisão da organização de utilizar os…

CAPÍTULO 1 – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 8 1.1 Denominação e Forma de Constituição 8 1.2 Origem da Organização 9 1.3 Natureza e Ramo da Atuação 10 1.3.1 Treinamentos 10 1.3.2 GBS – Global Business Services 11 1.3.3 Software 11 1.3.4 Outsourcing 11 1.3.5 IT Services 12 1.3.6 Systems and Servers (Servidores) 12 1.4 Porte da Empresa 12 1.5 Principais Equipamentos 13 1.6 Força de Trabalho 14 1.7 Principais Produtos e Processos 15 1.7.1 Systems & Servidores 15…

Freio, Bolsas Pneumáticas, Aparelhos de Levantamento, Engate de reboque e outros. Tamanho da empresa: 4.700m Numero de Funcionários: 160 Missão: Oferecer soluções em produtos com tecnologia, qualidade e agilidade, que assegurem a satisfação do cliente. Visão: Ser referência em qualidade e eficiência no mercado de atuação. Valores: A empresa não tem. Gestor responsável pela organização (sócio diretor) Ivan Zurlo respondeu sobre a mudança de gestão e quebra de paradigma.…

período abrange desde 1980 até o começo dos anos 1990. Envolve significantes transformações políticas e tecnológicas: mudanças na regulamentação do transporte, comercialização do microcomputador, revolução da informação, adoção dos movimentos da qualidade e desenvolvimento de parcerias e alianças estratégicas. Nesta etapa, especificamente em 1982 se localiza o uso do termo gestão da cadeia de suprimentos pela primeira vez. Seus criadores, os consultores Oliver e Weber introduziram-no…