Organizações Vistas Como Cérebros Criativos

específicos a respeito de como somos e de como nos comportamos socialmente no trabalho e na vida pessoal. O conteúdo do livro foi definido principalmente com base na experiência do autor como consultor que deixa clara a necessidade e os desejos das organizações no tocante às pessoas que compreendem a importância de: 1) Ter disciplina e responsabilidades focadas nas realizações pessoais ou coletivas, entendendo os motivos pelos quais elas são importantes. 2) Exercer o poder de…

duradoura e produtiva. Já foi dito que a empatia é a comunicação que vai do coração para o cérebro, e essa é mais do que uma frase de efeito. É uma realidade que a ciência já começou a comprovar. No início, acreditava-se que o coração apenas respondia a comandos emitidos pelo cérebro. Mas uma série de estudos sugere que essa é uma comunicação de mão dupla, ou seja: o coração também influencia o cérebro – e muito. Entre os pioneiros nesses estudos estão os pesquisadores John e Beatrice Lacey. Ao

(obrigatório) 6. Sumário (obrigatório) Elementos Textuais. 1. Introdução 2. Desenvolvimento 3. Conclusão Elementos Pós-textuais Referências (obrigatório) Glossário (opcional) Apêndice(s) (opcional) Anexo(s) (opcional) Índice(s) (opcional) AS ORGANIZAÇÕES VISTA COMO MÁQUINAS O uso da máquina transformou-se radicalmente a natureza da actividade produtiva deixando a sua marca na imaginação, pensamento e sentimento dos homens através dos tempos. A vida organizacional é…

tem este foco no âmbito organizacional. Por fim, entende-se a distribuição dos segmentos criativos, sendo eles: expressões culturais; indústrias culturais; e criações funcionais. Palavras-chave: indústria criativa; criações funcionais; economia criativa. INTRODUÇÃO Criatividade remete a diferentes significados. Representa, de forma geral, a prática de criar o novo e está presente em diversas organizações para solucionar antigos problemas e reinventar novos caminhos diante da…

desempenhar a excelência em processos e inovações para se ter um sucesso maior no mercado. Essa estratégia tem o objetivo de atingir e sustentar resultados, enquanto desenvolve e fortalece processos. Para as empresas, a responsabilidade social pode ser vista como uma estratégia, ao se constatar maior visão do consumidor. Ao contrário do que muitos acreditam, a Governança Corporativa tem papel no mundo econômico, que faz essa questão ser discutida e relacionada com Seis Sigmas. É…

GARETH MORGAN Imagens da Organização AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS O uso das máquinas transformou radicalmente a natureza da atividade produtiva, deixando a sua marca na imaginação, pensamento e sentimentos dos homens através dos tempos. Crescentemente aprendemos a usar a máquina como uma metáfora para nós mesmos e a nossa sociedade, moldando a nosso mundo em consonância com princípios mecânicos. As organizações planejadas e operadas como se fossem máquinas…

orientação na elaboração desta monografia Ao Sr. Luiz Antônio de Castro Carneiro, pelas sugestões apresentadas e pelo auxílio prestado na revisão do texto SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 I – AS ORGANIZAÇÕES, AS PESSOAS E A QUEBRA DE PARADIGMAS 6 1.1 – As Organizações e as pessoas 6 1.2 – A Quebra de Paradigmas 9 II – CAPITAL INTELECTUAL 12 2.1 – Características do Mundo Atual 12 2.2 – Redefinindo Inteligência 13 2.3 – Feedback 16 …

que provavelmente se tornará cada vez mais fundamental– é a necessidade de atrair e reter pessoal de grande capacidade intelectual. Embora todos os funcionários mereçam respeito e gratidão por parte da direção, é fato que o sucesso da maioria das organizações depende da capacidade intelectual de um número relativamente pequeno e altamente preparado de trabalhadores do conhecimento. São eles os talentos capazes de planejar, projetar, organizar, liderar, gerir, analisar, decidir, inovar,…

método de inovação centrado em aspectos humanos, utilizando métodos como: observação, co-criação, visualização e prototipagem. • O Design Thinking emergiu como um caminho mais rápido para a inovação e para a alta performance organizacional. Organizações pedem aos designers para imaginar soluções que encontrem necessidades e para construir sistemas que otimizam a experiência e a satisfação do consumidor. • O Design Thinking é uma abordagem para problemas complexos focada…

servil, ao mesmo tempo em que afirma ter a motivação necessária para assumir o cargo. Insere-se num dos componentes sistêmicos a cibernética como a ciência da organização eficaz, e constrói sua tese fundamental postulando que as organizações são como pessoas; têm um “cérebro” e um sistema nervoso central. Não dá as costas aos problemas empresariais e nem repousa na incompreensão clara de como seus sistemas funcionam. Assim, percebe que a raiz do problema está na maneira pela qual os…