Aspectos simbólicos

os aspectos simbólicos existentes nas organizações. Explicando que o texto tem como ponto de partida, ponderar que as teorias organizacionais tradicionais anteriores a década de 80 estavam apenas fundamentadas na ótica mecanicista e organicista, sem levar em consideração o lado simbólico das organizações, ocultando deste modo, relevantes aspectos do dia-a-dia do trabalho. Nesse sentido salienta que os estudos organizacionais devem reconhecer as organizações como entidades simbólicas. Pois os aspectos simbólicos permeiam os grupos e atores organizacionais, em suas relações no cotidiano, criando uma rede que ampara e cria a “vida” da organização. O texto estudado está estruturado em: 1. Introdução; 2. O simbolismo e as organizações; 3. Manifestações simbólicas nas organizações; 4. Alguns aspectos metodológicos 5. Considerações finais. Na introdução, aproveitam-se textos de autores que focaram suas criticas as limitações das teorias organizacionais que estavam baseadas apenas nos conceitos mecanicista e organicista. Evidenciando à falta de aplicação ao lado simbólico das organizações. Utiliza da definição de Morgan; Frost e Pondy para definir organização. “As organizações não são sistemas simplistas como máquinas ou organismos adaptativos; como propunham as abordagens teóricas fundamentadas na ótica mecanicista e organicista. Elas são sistemas humanos, manifestando complexos padrões de atividade cultural”. Ratificando que as organizações devem ser reconhecidas sobre…

Apresentação IG- Oticon • 2ª Reestruturação Organizações de Aprendizagem | Estrutura da Oticon em 1988 | Organização que desenvolve a sua capacidade de aprender, adaptar e mudar continuamente desenvolvendo, assim, a capacidade de responder rapidamente à evolução das circunstâncias | Objectivo: fazer um melhor uso dos recursos, dando ao mesmo tempo respostas rápidas às necessidades dos consumidores | Enfatizam o trabalho de equipa, os empregados operam com um elevado nível de…

organização, liderança, execução e controle. Planejamento – No planejamento são definidos os objetivos, atividades e recursos. Organização – Significa definir/dividir trabalho e os recursos necessários para realizar os objetivos.Implica a atribuição de responsabilidades e autoridades a pessoas e grupos. Liderança – Processo de trabalhar com pessoas para assegurar a realização dos objetivos. Execução – Processo de realizar atividades e consumir recursos para atingir os objetivos. …

orgânica das organizações e a visão da empresa côo sistema aberto que interage com o meio ambiente. • Teoria com aspecto pro ativo, pois considera relevante a constante identificação das condições ambientais e das práticas administrativas para que estejam sempre em sintonia. • Para a Teoria da Contingência, nada é certo, tudo é relativo; as variáveis do ambiente direto e indireto são as responsáveis pela modificação dos processos, da estratégia, da estrutura e da tecnologia, ou seja,…

A ABORDAGEM CONTINGENCIAL A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos das estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção da organização e o seu funcionamento é dependente da interface com o ambiente externo. Verificaram que não há um único e melhor jeito de organizar. Como as organizações se comportam em diferentes condições? Através de pesquisas…

sim como relações humanas.(pág 33) Temos duas teorias sobre os fundamentos da sociedade, são elas: a teoria organicista na qual os papéis sociais são bem divididos e, se somados, constituem o todo culminado na sociedade; a teoria mecanicista possui um viés mais individualista na qual cada indivíduo age com autonomia e liberdade. A interpretação organicista consiste em considerar a sociedade como um corpo dotado de dotado de órgãos a desempenhar cada função específica em prol de…

RESENHA TERCEIRA PARTE HISTÓRIA DA PSICOPATOLOGIA Várzea Grande 2014 RESENHA TERCEIRA PARTE HISTÓRIA DA PSICOPATOLOGIA Pesquisa apresentada na disciplina de Psicopatologia Nosológica Clássica, no Centro Universitário UNIVAG, sob a orientação do professor Thiago Brito. Várzea Grande 2014 AS GRANDES CORRENTES “ A corrente organicista foi criada conforme cada autor dava a sua opinião sobre cada…

diferenciados que são determinados pela parte interna e a parte externa. As empresas apresentadas possuem diferentes conjuntos e são totalmente distintas, pois são direcionadas a públicos diferentes, ou seja, tem objetivos diferentes. 9. Explique como funciona uma organização baseada no modelo Mecanicista. No modelo mecanicista de administração ocorrem os seguintes casos: • Divisão do trabalho/tarefa • Mão de obra pouco qualificada • Tarefas únicas para cada operário 10. E…

ambiente organizacional. O ambiente das tarefas para uma nova empresa baseada na internet seria o mesmo que o de um órgão de beneficência do governo? O ambiente organizacional se refere a todos os agentes que tanto dentro quanto fora da empresa afetam a vida profissional dos colaboradores. Desta maneira, diferentes ramos possuem diferentes elementos influenciadores. Teoricamente, um ambiente governamental sofreria muito mais com influência política do que um ambiente de internet. 6.…

Organização”, de Gareth Morgan – como a metáfora organicista ajudou os teóricos da organização a identificar e a estudar diferentes necessidades organizacionais e ressaltar as organizações como "sistemas abertos”, o processo de adaptação das organizações ao ambiente, os ciclos de vida organizacional, os fatores que influenciam a saúde e o desenvolvimento organizacional, as diferentes espécies de organização e as relações entre espécies e sua ecologia. Quanto ao uso dessa metáfora A…